900亿 梦龙要被卖了

本文核心是梳理全球最大冰淇淋企业梦龙公司(原联合利华冰淇淋业务,拥有梦龙、和路雪、可爱多等多个品牌)被私募机构拟收购的行业事件,整理了核心干货信息如下: 1. 核心事件:梦龙公司2025年才从联合利华拆分完成三地IPO,上市半年后就因为财报、股价双双不及预期,引来黑石等机构的收购要约,对方报价预计在110-120亿欧元,当前梦龙市值约88亿欧元,被资本市场称为“便宜的肥肉”。 2. 发展现状:梦龙公司目前占据全球冰淇淋零售市场21%的份额,规模相当于2个雀巢、5个哈根达斯母公司通用磨坊,中国是其全球第二大单一市场,2025年在华营收超41亿元,同比增长超20%,是核心增长引擎。 3. 当前挑战:受减肥药冲击高糖需求、原材料涨价等影响,梦龙2025年净利润近乎腰斩,在中国市场还要面对伊利、蒙牛等本土品牌的竞争。

资本市场近期风起云涌,黑石与CD&R等私募机构正密切关注梦龙冰淇淋公司的股价动态,并酝酿收购事宜。这一消息迅速点燃了市场情绪,梦龙股价应声大涨超18%,创下历史最大单日涨幅,最新市值攀升至88亿欧元。


市场分析人士指出,若交易顺利推进,买方的报价可能高达110亿至120亿欧元。这一估值不仅涵盖了股权价值,还需承担公司约30亿欧元的净债务。相较于其当前市值,市场普遍认为该标的被严重低估,视其为极具吸引力的“便宜肥肉”。


尽管收购意向尚处早期阶段,但资本市场的热烈反应已验证了该资产的投资潜力。对于拥有庞大渠道网络与品牌资产的梦龙而言,被私募巨头相中,既是对其行业地位的认可,也是对其未来价值重估的预期。


此次潜在的收购交易,将在梦龙公布夏季销售业绩后进一步明朗。毕竟,作为季节性极强的消费品,夏季业绩直接决定了全年的营收基调,也将成为买方调整最终报价的关键依据。


无论交易结果如何,梦龙作为全球冰淇淋行业的巨无霸,其深厚的品牌护城河与市场份额,始终是资本无法忽视的核心资产。


全球最大的冰淇淋厂商


虽然公司更名为梦龙冰淇淋,但其品牌矩阵极为丰富,涵盖了和路雪、Ben & Jerry's、可爱多、千层雪等知名品牌。其前身联合利华冰淇淋业务,通过百年的本土化收购战略,将这些品牌纳入麾下,构建了覆盖全球的销售网络。


联合利华早期的冰淇淋业务可追溯至1913年,后经多次并购与重组,形成了如今庞大的商业版图。与其他业务不同,冰淇淋业务的崛起主要得益于其成功的多品牌战略,通过收购各国本土畅销品牌,迅速扩大了全球影响力。


在产品布局上,梦龙定位高端,可爱多主打年轻群体,和路雪则是国民级品牌,三者形成了明确的梯队。此外,公司还通过收购Ben & Jerry's、GROM、Talenti等高端品牌,完善了从大众到精品的产品线,有效抵御了新兴对手的挑战。


在拆分独立前,联合利华冰淇淋业务在80多个国家和地区销售,触达近300万台线下冰柜。其全球冰淇淋零售市场份额约为21%,稳居行业第一,构筑了难以逾越的规模壁垒。


按2024年营收计算,梦龙公司在全球前五大冰淇淋品牌中占据了四席。其中,和路雪营收28亿欧元,梦龙18亿欧元,Ben & Jerry's 11亿欧元,可爱多7亿欧元,显示出极强的品牌集中度与盈利能力。


数据更具说服力的是,在2019至2024年间,联合利华冰淇淋的市场份额远超其后四名竞争对手的总和。若以2024年份额绝对值计算,其体量约相当于2个雀巢、5个通用磨坊或10个伊利,是名副其实的行业霸主。


然而,如此亮眼的业务表现,却未能逃脱被剥离的命运。过去几年,联合利华持续推进组织瘦身,出售了包括立顿茶、食品板块等多项业务,旨在提升整体利润表现,冰淇淋业务最终也未能幸免。


究其原因,冰淇淋板块虽然规模庞大,但长期以来是联合利华盈利能力最低的板块。其“重资产、库存敏感、受气候影响大”的业务特性,与集团其他业务存在显著差异,长期拖累了综合利润率的提升。


联合利华明确表示,分拆冰淇淋业务后,集团将更专注于美容与健康、个护、家清及营养四大高利润部门。这一战略调整,意味着冰淇淋业务必须独立面对资本市场的审视,也为其被收购埋下了伏笔。


独立IPO不过半年


2025年,梦龙公司相继完成独立与上市,联合利华保留了19.9%的股份。2025年12月8日,梦龙在阿姆斯特丹、伦敦和纽约三地同步IPO,上市首日市值约78亿欧元。相比之下,联合利华股价当日下跌7.03%,市值缩水近90亿欧元,反映了市场对分拆价值的重新评估。


上市后的梦龙并未获得资本市场的长期青睐,甚至遭遇了华尔街的集体做空。S&P Global数据显示,梦龙用于做空的股票比例一度飙升至自由流通股的19%。受此影响,其股价在2026年前四个月累计下跌约14%至17%,跌破发行价。


资本市场的冷淡主要源于对行业前景的担忧。一方面,司美格鲁肽等减肥药的流行正在改变消费者饮食习惯,高糖高热量产品需求面临萎缩;另一方面,原材料价格暴涨与全球贸易环境复杂,进一步挤压了利润空间。


拆分后的首份财报更是加剧了股价的下行压力。2025年,梦龙总营收79.1亿欧元,同比微降0.5%;营业利润5.99亿欧元,同比下降21.6%;净利润2.93亿欧元,同比暴跌48.4%,近乎腰斩。


更为严峻的是现金流状况,2025年梦龙自由现金流由上年同期的8.03亿欧元骤降至3800万欧元。公司解释称,净利润下滑主要源于分拆重组成本增加、净财务成本上升及汇率波动等多重因素的叠加影响。


正是由于财报与股价双双不及预期,梦龙当前的估值显得极具吸引力。对比来看,另一家市占率11%的冰淇淋厂商Froneri,在去年融资时估值已达150亿欧元,远高于梦龙。这促使私募机构递出了私有化的橄榄枝。


对于私募机构而言,此时入局不仅能够以较低成本获得全球最大的冰淇淋资产,还能通过优化运营、剥离非核心资产等方式改善财务状况,待行业周期回暖后实现退出获利。


在这一系列资本运作的背后,中国市场作为梦龙全球第二大单一市场,其表现将直接决定公司在并购谈判中的议价能力,也成为未来增长的关键变量。


中国市场成关键


前述收购交易的最终决策,将视梦龙夏季销售业绩而定。作为典型的季节性消费产品,夏季贡献了大部分收入。而在全球市场中,中国市场的表现尤为关键,被梦龙明确列为全球“创新与增长的战略引擎”。


2025年财报显示,中国市场是梦龙全球版图中少有的亮点。全年梦龙在华营收超5亿欧元,约合人民币41亿元,同比增长超20%。这一增速显著高于全球平均水平,展现出中国高端冰淇淋市场的消费韧性。


为冲刺2026年增长目标,梦龙针对中国市场密集投放新品,覆盖梦龙、可爱多、和路雪及千层雪等核心品牌。在渠道策略上,公司正加速布局即时零售与B端餐饮等高增长新兴渠道,以寻求新的增量空间。


尽管增长迅猛,但梦龙在中国市场的处境依然充满挑战。数据显示,2025年中国冰淇淋市场中,梦龙位列第二,伊利位居首位,蒙牛、通用磨坊及沈阳德氏紧随其后。面对本土巨头的挤压,梦龙的突围之路并不平坦。


幸运的是,梦龙自90年代进入中国以来,始终坚持中高端路线,与主要竞争对手形成错位竞争。梦龙首席执行官曾表示,中国对手优势集中在大众冰淇淋,因此梦龙专注于高端定位,以规避同质化竞争。


目前,哈根达斯与钟薛高等高端品牌市场份额节节败退,留下了巨大的市场空缺。梦龙当下的核心任务,便是稳稳接住这部分流量。这不仅关乎其在中国市场的卡位,更直接决定了在即将到来的并购交易中,梦龙能握有多大的主动权。

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