可复制的组织能力与创新丨马蹄社×华营研学

流量红利的消退迫使行业从机会驱动的野蛮生长转向管理驱动的内功修炼，企业若想突破增长天花板，必须摒弃对个别能人的过度依赖，转而构建一套标准化的组织能力体系。面对AI技术对组织架构的重构，以及运营性增长与战略性增长的路径分野，创始人亟需一套经过实战验证的方法论。

基于此，马蹄社联合华营重磅推出《可复制的组织能力与创新》专题研学。本次课程特邀华为前高级副总裁、华营董事长胡彦平担任导师，旨在深度剖析从增长模型设计到人才机制激活的底层逻辑，协助企业将偶然的爆发式增长，沉淀为持续打胜仗的组织系统能力。

【特邀导师】

胡彦平
华营董事长、华为前高级副总裁
胡彦平先生于1998年入职华为，深度参与了华为管理体系变革的核心十年，是华为管理体系从0到1建设的关键亲历者与顶层设计者。他曾任华为公司高级副总裁、管理工程部总裁、首席信息官（CIO）及变革指导委员会秘书长等职，是享受国务院特殊津贴的顶级变革管理专家。

【议程安排】
时间：2026年 7月3日
地点：北京（报名后通知具体坐标）
13:30- 14:00 签到入场
14:00- 16:30 主题分享：《可复制的组织能力与创新》
· 运营性增长与战略性增长的辩证关系
· 三类典型企业的增长路径模型拆解
· AI时代背景下的组织能力重构
· 组织活力激发与人才梯队建设
分享导师：
胡彦平 华营董事长、华为前高级副总裁
16:30- 17:30 Q&A深度互动与探讨
报名详询马蹄社工作人员