对话十方医疗呼雅芳：坚持做难而正确的事，用执着熬出数据价值

十方医疗凭借《骨科供应链数据集产业生态新动能》项目，在2025年国家数据局“数据要素×”大赛中荣获国家级奖项，成为医疗供应链数智化转型的标杆。该项目直击行业数据碎片化、供应链低效等痛点，通过深度数据治理，将库存周转率从0.53次/年提升至1.2次/年，手术备台时间从72小时大幅缩短至5小时，医保拒付率降低35个百分点。这一系列关键指标的突破，验证了数据要素在垂直领域重构产业生态的巨大潜能。

在行业普遍追求高利润、高周转的粗放发展阶段，十方医疗便率先投入重资自建标准，开启了艰难的数据治理征途。面对行业缺乏统一标准的困境，企业自主建立RFID芯片编码体系，全员通宵整理数据，实现了产品的全流程可追溯。这种“先做，等风来”的战略定力，使其在国家政策出台后迅速完成从企业标准到国家标准的切换，目前已获批河北省唯一“医疗行业可信空间”试点，其22个多模态标准化数据集实现了跨系统有效流通率从30%提升至98%。

在供应链效能优化方面，技术落地带来了可量化的显著成效。依托数字孪生和AI预测模型，企业不仅将工具周转天数从30天降至3天，物流空载率从30%降至5%以下，更通过AI智能备台系统将备台准确率提升至99.8%以上。同时，基于全链路数据留痕和区块链存证技术，医保基金审核审核准确率提升至99.9%，有效解决了医保风控难题。这些成果背后，是自主研发的《医疗链产业数智中台》和“十方无界·智享AI”智能体矩阵在发挥核心驱动作用。

针对AI技术的组织落地，十方医疗采取了极为激进的“强行”策略，将AI应用纳入绩效考核，倒逼全员掌握人机协同技能。通过早会分享应用成果、配置数字员工架构等措施，企业成功让AI替代了大量重复性劳动，解决了业务扩张与人力成本之间的矛盾。目前，项目已沉淀6TB结构化数据，核心数据实现分钟级更新，员工得以从繁琐事务中解放，专注于更高价值的创造性工作。

在数据要素流通与商业变现上，企业探索出“三轨盈利模式”。一是数据服务轨道，为金融机构提供API响应时间≤2秒的高可用风控服务；二是供应链优化轨道，帮助器械厂商将生产损耗率从8%降至3%，协助医院降低高值耗材积压金额50%以上；三是创新金融轨道，以数据溯源能力支撑起10亿元级的供应链金融业务。通过覆盖生产、流通、、金融全链条，实现了数据价值的最大化闭环。

数字化转型是一场穿越周期的“一把手工程”，核心在于管理者的战略定力与长期坚持。十方医疗早于行业十年进行管理投入，通过构建SOP标准流程，将经验转化为可复制的系统能力。未来，企业将继续以AI重构业务效率，建设可信数据空间，探索金融、保险等跨业态融合，致力于构建医疗供应链、金融服务与保险保障协同发展的产业生态。对于行业而言，唯有扎入深处、坚守价值，方能在数据要素时代构建起坚实的竞争壁垒。