霸王茶姬放缓扩张 全球门店破7500家后聚焦单店收益

面对2025年新茶饮行业12%至15%的高闭店率及“增收难增利”的存量市场困境，霸王茶姬选择规避低价内卷，在2026年进行战略重塑。品牌将发展重心从规模扩张转向单店质量与收益提升，主动收紧全年新增门店目标至500家以内，旨在通过精细化运营破局行业增长瓶颈。

在具体的拓店规划上，基于全球门店突破7500家的现有规模，品牌采取了差异化的区域布局策略。国内市场计划新增约300家门店，优先锁定优质商圈的体验型茶空间；海外市场则计划新增约200家，依托原叶鲜奶茶的中式特色深耕东南亚，力求实现国内与海外市场的均衡发展。

运营层面，品牌摒弃了粗放式管理，转而借鉴成熟连锁模式，通过会员精细化打法深耕私域运营。通过常态化开展主题门店活动，品牌致力于强化用户粘性，提升存量资产的价值转化效率，为单店盈利能力的提升构建坚实的运营护城河。

产品策略上，品牌以经典单品“伯牙绝弦”为基石，持续迭代抹茶、大红袍及地域限定茶系。通过优化产品矩阵并拉长全时段消费周期，品牌旨在满足多元化消费需求，从而在供给侧为单店效能的持续增长提供动力。

此次战略调整标志着品牌发展逻辑的根本性转变，核心考核指标已明确指向同店销售增长。从过去依赖加盟商的粗放扩张，转向深耕单店效率与全球化均衡布局，霸王茶姬正通过这一路径，探索茶饮品牌在存量竞争时代的高质量发展范式。