徕芬海外营收激增 加速布局欧美主流渠道

徕芬在2026年加速全球化业务,海外营收再创新高。官方数据显示,今年1至5月,其北美市场增长近4倍,欧洲市场和亚马逊渠道增速接近200%。产品已逐步进入Costco、Target、Walmart、BestBuy等欧美主流零售渠道。徕芬国际业务总经理罗明波称,公司的目标是到2028年,国际业务能为整体贡献一半以上的规模。 徕芬的全球化探索最早可追溯至2022年,品牌通过跨境电商平台进入东南亚市场。2
徕芬在2026年大幅加速全球化进程,海外营收创下新高。官方统计显示,今年前五个月,北美市场业绩激增近4倍,欧洲市场及亚马逊渠道增速均逼近200%。目前,产品已成功渗透Costco、Target、Walmart、BestBuy等欧美主流零售体系。国际业务总经理罗明波指出,公司战略目标明确,计划到2028年使国际业务规模占比突破50%。

追溯徕芬的全球化路径,2022年通过跨境电商试水东南亚,2023至2024年将版图延伸至北美与欧洲,直至2025年底将全球化正式确立为公司级战略。2025年9月履新的罗明波为团队制定了三年规划,致力于实现国际与国内业务规模1:1的平衡结构,标志着品牌从单一市场向全球性企业的战略转型。

在市场拓展的优先级排序中,罗明波将北美定义为2026年的“必争之第一战场”,意图通过在该市场建立标杆效应以辐射全球。渠道策略上,已实现从早期依赖线上流量向线上线下协同的品牌建设体系跃迁,核心攻坚方向锁定为发达国家的主流零售渠道,旨在构建全渠道的立体化销售网络。

产品端策略聚焦于高频个护赛道,优先布局高速吹风机、电动剃须刀及电动牙刷三大核心品类。罗明波认为,海外品牌建设无法依赖单一爆品,必须构建完整的产品阵列以在消费者日常生活中形成连续触点。品牌将先依托核心品类在欧美市场夯实根基,待站稳脚跟后,再逐步拓宽至更广泛的日用品品类范畴。

针对品牌落地路径,罗明波将其拆解为三个递进阶段:首要任务是进驻Target、Walmart等头部零售体系的核心货架;其次是拓宽营销漏斗,推动品牌传播从渠道端向生活场景外溢;最后是组建本土团队,实施精细化的本地化运营。他强调,全球化品牌建设是一场持久战,依赖于长期坚持基本功,而非短期营销奇招。

国内市场的成功转型为出海提供了坚实后盾,徕芬已完成从线上爆款向全渠道品牌的蜕变。除高速吹风机外,产品线已横向拓展至卷发棒、智能化妆镜、扫振电动牙刷、直线往复式剃须刀等多元个护品类。2026年,徕芬同步开启国内线下零售的高速扩张期,计划持续覆盖更多核心城市,以国内全渠道运营经验反哺全球业务。

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