当前清洁电器行业正面临“量增价降”的严峻挑战。监测数据显示,在“6·18”前夕的W22单周,扫地机器人线上销量同比增长20.17%,销售额增长17.77%,但均价同比下滑2%;洗地机销量增长25.67%,销售额增长12.37%,均价下滑10.59%。若将时间维度拉长至W20至W22,扫地机与洗地机零售额分别同比下降8.9%和20.9%,行业整体承压。
在此背景下,科沃斯坚持利润导向策略,侧重品牌溢价与高端护城河。2025年其营收增长15.1%至190.4亿元,归母净利润大增118.13%至17.58亿元,毛利率维持在48.82%的高位。在2025年“6·18”期间,科沃斯在5000元以上高端扫地机器人市场的销量与销售额占比均超过44%,展现出较强的盈利韧性。
相比之下,石头科技采取了更为激进的扩张策略,不惜牺牲短期利润以换取市场规模。2025年前三季度,石头科技在全球智能扫地机器人市场以21.7%的份额位居第一,但财务代价显著:营收虽同比大增56.51%至186.95亿元,归母净利润却下滑31.03%至13.63亿元,主营业务毛利率由50.36%大幅降至42.38%。
这种激进出击策略在2026年“6·18”大促第一周期转化为显著的市场统治力。监测数据显示,石头科技扫地机与洗地机产品线上市场份额均位列行业第一,分别达到35.69%和30.76%。这表明通过前期的大幅降价与补贴投入,石头科技成功在关键促销节点抢占了大量用户心智与货架份额。
针对两巨头的战略分野,分析师认为石头科技因高度依赖补贴拉动,面临更大的财务脆弱性,而科沃斯凭借厚实的利润垫具备更强的成本转嫁能力。行业人士建议,在需求不旺的当下,企业应采取组合型策略:部分产品以价换量获取份额,另一部分坚持高端化维持利润,以在规模与效益之间寻求平衡。
石头科技“6·18”份额双超30%
在2026年“6·18”大促第一周期,石头科技采取激进市场策略,其扫地机与洗地机产品线上市场份额均位列行业第一。监测数据显示,该周期内石头扫地机市场份额达35.69%,洗地机市场份额达30.76%。 这一策略换来了明确的市场份额。2025年前三季度,石头科技在全球智能扫地机器人市场中占据的份额为21.7%,排名第一。代价体现在财务数据上,其2025年财报显示,尽管营收同比增长56.51%至186.
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