成于吉利也困于吉利 “电驱独角兽”格雷博3年亏9亿元

本文介绍了电驱独角兽格雷博赴港IPO的整体情况,既有亮眼成绩也存在显著经营风险,核心干货如下 1. 基本成绩:格雷博是全球第三方多合一电驱装机量第一名,由红杉中国投资,最新投后估值达50亿元,2023-2025年三年营收增长超10倍,2025年营收达到36.28亿元 2. 核心风险:三年累计净亏损超9亿元,90%收入依赖吉利集团及李书福关联企业,议价权薄弱,核心产品毛利率逐年下滑;同时存在未按时IPO则按10%年息回购的对赌条款,当前流动负债高于流动资产19亿元,流动性压力较大 3. 未来布局:格雷博已经开启第二增长曲线,布局高景气的AIDC电源和具身智能电驱赛道,但当前两项业务均未产生收入,商业化仍待验证,未来能否稳定盈利仍不明确
2026年6月7日,格雷博智能动力科技股份有限公司向港交所递交了上市招股书,这家由美国俄亥俄州立大学电气工程博士管博掌舵的企业,正式站在了资本市场的门槛上。

营收三年暴涨超10倍,稳居全球第三方多合一电驱第一,获红杉中国投资,IPO前投后估值高达50亿元,这是格雷博当前手握的亮眼标签。

不过,格雷博还有不容忽视的经营隐忧:90%收入来自吉利集团及李书福相关企业,三年累计净亏损超9亿元,公司议价权薄弱,缺少第二增长曲线等,也在向外界展示这家公司的真实底色。

01 营收十倍增长与流动性危机



格雷博的业绩呈现出“增收不增利”的典型特征。2023年至2025年,公司营收从3.14亿元飙升至36.28亿元,三年累计增长超10倍,主要受多合一动力域解决方案量产驱动。

但同期公司分别录得净亏损2.70亿元、3.45亿元、2.88亿元,三年累亏突破9亿元。尽管2025年经调整净利润转正,但赎回负债从5.85亿元飙升至14.8亿元。

截至2026年4月30日,公司流动负债比流动资产高出19亿元,若2027年6月30日前未能上市,还需应对按本金加10%年息回购的对赌压力,上市窗口期仅剩一年。

02 深度绑定吉利下的议价权博弈



格雷博的增长奇迹高度集中于前五大客户,2023年至2025年,来自前五大客户的收入占比均超99%。其中,吉利系(含李书福联营公司)2025年贡献收入占比高达90%。

吉利不仅是第一大客户,还是重要股东(持股13.38%)及上游供应商,形成了三重深度绑定。这种关系虽然保障了订单,却严重削弱了议价能力。

2023年至2025年,核心业务多合一动力域解决方案毛利率从9.3%降至7.9%。为维护客户关系及保障供货时效,公司在2025年被迫向客户降价并向上游让利,导致利润空间被压缩。

03 行业自研潮与第二曲线的突围



新能源汽车电驱系统正经历从“外采”到“自研”的深刻转向。比亚迪、蔚来及吉利旗下的威睿电动等车企均在加速电驱内部化,第三方供应商面临被“去供应商化”的风险。

为应对挑战,格雷博将目光投向AIDC电源系统与具身智能电驱两大新赛道。中国AIDC电源系统市场规模预计将从2025年的89亿元增至2030年的686亿元;具身智能电驱市场预计从12亿元增至345亿元。

但目前,这两项新业务尚处于送样或试点阶段,2023年至2025年未产生收入。资本市场给予的50亿元高估值,更多是押注其在AI与机器人领域的未来想象空间,而非当下的财务报表。

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