公司将依托智能指环、智能手链等贴身可穿戴产品，构建面向全球市场的健康服务体系。资金将重点投向软硬件研发、健康数据算法优化及核心团队扩张。AIVELA旨在通过“好穿、好看、好懂、好用”的产品体验，解决用户在睡眠、恢复及压力管理方面的长期需求，从而实现从硬件销售到健康服务的商业闭环。
深耕全球消费硬件，捕捉AI可穿戴新红利
创始人兼CEO李东豪拥有北大与康奈尔大学的生命科学及消费科技交叉背景。在创立AIVELA之前，他曾任智能电助力自行车品牌URTOPIA联合创始人兼CFO，主导了公司从0到1的全球化建设，积累了涵盖投融资、供应链协同、GTM策略及跨境运营等关键环节的实战经验，具备成熟的消费硬件出海操盘能力。
基于对高压工作节奏下健康管理的深刻洞察，李东豪发现健康需求已从单纯的运动表现提升，转向睡眠、恢复与压力管理的平衡。这一认知与后疫情时代的全球市场趋势高度一致：用户不再满足于简单的数据记录，而是寻求能提供长期状态管理的解决方案。运动与恢复的一体化，成为了构建长期健康目标的关键。
市场数据验证了这一赛道的潜力。以Oura和Whoop为代表的海外品牌，凭借强调长期佩戴、低打扰及饰品化的产品形态，已从小众走向主流，估值均超100亿美元并启动IPO进程。这表明，具备连续感知能力且能融入日常生活的AI可穿戴产品，正处于渗透率快速提升的早期爆发阶段。
李东豪指出，健康是由睡眠、营养、运动和情绪管理构成的长期系统。AIVELA的目标并非制造一个只会打分的设备，而是打造一个真正全球化的AI可穿戴品牌。通过智能指环这一载体，品牌将帮助用户理解身体状态，优化生活节奏。相比全球潜在用户规模，目前的市场渗透率仍然较低，未来增长空间巨大。
验证海外众筹模型，打通工程量产闭环
AIVELA首款产品AIVELA Ring Pro已成功完成商业化验证。2025年登陆Kickstarter众筹超86万美元，2026年在日本Makuake上线首日即突破3000万日元。截至目前，该产品全球众筹销量已突破1万只，金额超千万元人民币，证明了其在海外市场的产品力与消费者接受度。
智能指环作为消费电子中工程集成难度最高的品类，面临着性能、空间与续航的“不可能三角”。AIVELA团队在极小体积内实现了稳定监测与长续航的平衡，克服了防水、佩戴舒适性及饰品化外观的挑战。核心成员来自香奈儿、百度、小米等企业，具备将产品定义、研发、供应链及质量控制连接成可复制商业化体系的能力，成功跨越了从概念到交付的门槛。
在渠道建设上，AIVELA计划进一步开发线上DTC渠道，并依托过往在欧美市场积累的体系，逐步搭建线下体验、销售及售后服务网络。通过线上线下融合，公司旨在构建全球化的销售与服务体系，提升品牌触达效率与用户留存率，为后续产品的大规模放量奠定基础。
布局智能饰品矩阵，拓展多形态产品线
AIVELA正从单品爆款向产品矩阵演进。继第一代指环完成验证后，公司已启动第二代智能指环及首款智能手链的研发，预计于2027年第一季度上市。这一战略旨在通过多形态产品覆盖更广泛的用户场景，降低单一产品线的市场风险，并持续提升用户生命周期价值（LTV）。
在产品形态上，AIVELA同时布局手指与手腕两大入口。智能指环主打轻量与私密，适配睡眠、恢复及全天候低干扰场景；智能手链则利用更大的传感器空间与个性化表达优势，覆盖运动及日常健康管理。两种形态通过数据融合，共同构建起完整的健康感知网络，满足用户在不同场景下的监测需求。
坚持科技与饰品融合的产品理念，AIVELA邀请全球知名工业设计师及珠宝设计师参与研发。公司致力于在佩戴舒适性、材质工艺及轻量化结构上持续创新，使产品具备“值得被佩戴”的属性。这不仅是功能性的升级，更是将健康设备转化为用户愿意主动展示、表达个人风格的生活方式饰品。
重构人机交互逻辑，打造AI Agent核心壁垒
AIVELA对AI可穿戴的差异化理解在于，利用AI重新组织人与自身数据的关系，而非简单地在硬件上增加聊天窗口。传统设备往往止步于数据展示，缺乏从认知建立到行动支持的闭环，繁杂的图表容易制造用户焦虑。AIVELA致力于解决这一痛点，通过AI将数据转化为可执行的健康建议。
为此，公司打造了名为“ARGO”的AI Agent系统，核心在于低摩擦、个性化与顺人性。低 friction 意味着只在必要时传达关键信息，节约用户注意力；个性化基于个人基线与生活背景，而非泛化的医学标准；顺人性则贯穿交互逻辑，帮助用户建立信心并采取行动，从而真正提升产品的用户粘性。
随着用户健康数据与背景数据的持续积累，ARGO系统将不断进化，使AIVELA从单纯的硬件制造商转型为长期健康管理服务提供商。这种基于数据的深度服务能力，将成为品牌区别于传统消费电子厂商的核心竞争力，构建起深厚的护城河。
确立全球品牌定位，构建全链路能力体系
尽管AI服务是核心能力，但AIVELA更致力于成为一家注重体验与信赖的消费品牌。李东豪认为，企业的长远发展依赖于覆盖产品、技术、供应链、品牌、渠道及服务的完整能力系统。产品技术决定起点，供应链决定交付，渠道服务决定规模，而品牌则决定了最终的溢价能力与用户忠诚度。
在品牌调性上，AIVELA区别于传统运动手表的硬核感，汲取南法生活方式的审美灵感，强调阳光、海岸、自然材质与松弛感。公司希望构建一种更优雅、更具生活气息的品牌形象，让用户在使用过程中感受到类似度假的美好体验，从而增强品牌与用户之间的情感连接。
通过构建这一完整体系，AIVELA计划成长为具备全球竞争力的AI可穿戴消费品牌。公司将不仅关注产品的短期销量，更注重品牌资产的长期积累，通过持续的产品创新与服务优化，在全球市场中确立独特的品牌地位。
投资人视角：看好全要素整合能力
线性资本合伙人杨骏表示，AI可穿戴的价值在于用AI重新定义产品体验与长期服务关系。未来有竞争力的产品需同时具备技术深度、产品品味与人性理解。AIVELA团队在健康、AI与智能硬件的结合上具备清晰判断，且拥有将判断转化为优质产品的审美与执行能力，长期潜力值得看好。
锋领资本创始人阮飞指出，下一阶段脱颖而出的出海企业，必须同时具备产品定义、技术整合、供应链交付、品牌建设及全球渠道能力。AIVELA在AI可穿戴市场机会巨大的背景下，展现了从智能指环切入并成长为全球品牌的综合实力，符合其对优质出海企业的定义。
URTOPIA创始人张波认为，AIVELA延续了其对设计与体验的重视，双方在用户场景与产品理念上形成互补。作为战略投资者，URTOPIA将在AIoT技术、海外渠道及用户运营等方面与AIVELA展开深度合作，共同探索中国消费科技品牌出海的新路径，实现协同效应。
随着本轮融资完成，AIVELA将进一步推进软硬件研发与供应链建设。公司已在深圳建立团队，并通过境内运营主体深圳原初波动科技有限公司承接业务。未来，AIVELA将持续吸纳AI Agent、智能硬件、健康算法及全球化品牌方向的人才，共同打造面向全球市场的新一代AI可穿戴品牌。