三星电气更名后赴港IPO 康复医院生意变了

本文核心信息是宁波三星电气更名后赴港递交IPO申请,其业务变化折射出国内康复医院行业十年发展起落,核心干货如下: 1. 三星电气是国内老牌电能表龙头,1993年就成为国内电能表行业第一,2011年登陆上交所,2015年切入康复医疗赛道,靠并购扩张做成国内规模最大的连锁康复医院网络,截至2025年底拥有38家医院、超1万张床位,康复医疗市场份额全国第一。 2. 当前国内康复医院行业发展远低于十年前预期,受DRG医保支付改革影响,长周期康复的盈利空间被大幅压缩,叠加公立康复科不断扩张,民营康复医院普遍经营承压,就连头部玩家也出现大额商誉减值、旗下医院破产清算的情况。 3. 当前三星电气电气业务占总营收七成以上,智能电表出货量全球份额达10.1%,连续六年位居全球第一,目前正重点拓展海外市场,海外订单增长明显,但也面临国内招标降价导致毛利率下滑的问题。

01 战略回摆:从“医疗”愿景回归“电气”根基


6月12日,三星电气向港交所递交上市申请,这不仅是奥克斯集团创始人郑坚江寻求的第四个资本平台,更是公司战略重心回归的明确信号。郑坚江通过奥克斯集团及一致行动人控制公司40.44%的股份,截至递表前,公司A股市值约200亿元。在递表前夕,公司将证券简称由“三星医疗”改回“三星电气”,这一动作直接折射出过去十年双主业战略的终结。尽管公司拥有国内规模最大的连锁康复医院网络,截至2025年底旗下医院达38家、床位超1万张,且以2.8%的市场份额位列全国第一,但电气业务才是营收的绝对支柱。2025年公司实现营业收入143.61亿元,智能配用电业务贡献了超百亿元收入,而医疗板块仅为29.76亿元。按出货量计算,公司智能电表全球市场份额达10.1%,连续六年位居全球第一,这一制造业龙头的地位,显然比康复医疗更受资本市场青睐。


02 医疗资产承压:支付改革下的盈利困境


医疗板块的边缘化,核心在于医保支付改革带来的盈利模型坍塌。截至2025年底,公司旗下28家医院纳入医保,其中22家实施DRG付费。在康复医疗依赖长住院住院周期的特性下,DRG按病组打包支付的模式导致医院成本无法有效转嫁,直接触发了财务危机。2025年,公司计提商誉减值损失3.56亿元,同比增幅超24倍,浙江明州、常州明州及南昌明州等多家医院均涉及大额减值。同时,医保回款及审批机制导致2025年收入调整达3010万元。运营数据也印证了颓势,尽管核定床位数从2023年的3527张增长至2025年的5997张,但2025年门诊量同比下降9%,出院人次及手术量双双回落。扬州明州康复医院更是在2026年3月进入破产清算程序,成为行业寒冬的注脚。弗若斯特沙利文数据显示,中国康复医院数量复合增长率仅2.1%,国药控股也在2025年底挂牌出售健嘉医疗股权退出该赛道,行业整体已陷入增长停滞。


03 电气业务突围:海外市场的增长逻辑


相较于医疗业务的黯然退场,电气业务虽然面临毛利率下滑的压力,但增长逻辑依然清晰。2025年,受国网、南网集采压价及新能源业务折旧增加影响,公司整体毛利率降至27.1%,新能源产品毛利率更是由2024年的17.8%骤降至7.1%。这直接导致2025年归母净利润同比下降43.62%至12.74亿元,2026年一季度降幅扩大至65.8%,净利润仅1.67亿元。然而,海外市场的拓展提供了新的对冲路径。自2023年重点拓展海外配电业务以来,截至2026年一季度,公司海外配电在手订单达22.95亿元,同比增长37.66%。在全球电网升级及新能源并网的大背景下,具备全球化渠道基础的电气业务重新成为公司叙事的核心。对于三星电气而言,剥离医疗资产的负面预期,强化电气主业的出海逻辑,是其寻求估值重塑的关键一步。

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