国产减速器突围 机器人出海背后的供应链逻辑
环动科技打破垄断，核心零部件国产化率提升助力工业机器人实现净出口
在第四届链博会上，RV减速器作为工业机器人的“关节”，其成本占比高达30%—35%，这一领域长期被日本纳博特斯克把控。数据显示，近五年国产替代加速，纳博特斯克在华份额从54.8%滑落至33.79%，环动科技则从5.25%跃升至24.98%，稳居第二。核心部件自主可控直接推动了产业出海，2025年我国工业机器人出口额激增48.7%，首次由净进口转为净出口。环动科技正借IPO扩产32万套产能，并布局人形机器人，进一步夯实产业链底座。
世界杯球衣爆单背后的供应链重构术
威旺宠物通过“哑铃型”产业布局与全工序内化，在3100亿红海市场中将净利翻倍
面对3100亿城镇宠物消费市场与超1.2亿只犬猫的存量，宠物服饰赛道深陷低价泥潭，行业平均净利仅10%。威旺宠物通过“广东研发+安徽制造”的哑铃型结构重构产业链，将激光裁剪、数码印花等全工序内化至自有园区，剔除中间外协成本，成功将净利拉升至20%至25%，部分渠道甚至突破40%。2025年该企业销售额达1.5亿元，旺季单日产能超10万件，借世界杯流量半月售出数十万件球衣。其后续计划通过供应链拆分与数字化管理，目标2031年登陆资本市场。
阿里B端AI战略收敛 统一入口意在提效
整合QoderWork、悟空与MuleRun，90后高管陈宇森挂帅，集中资源打造企业级AI拳头产品
7月2日，阿里巴巴宣布重塑企业级AI产品线，将桌面端QoderWork、钉钉悟空及阿里云MuleRun三款分散产品进行底层融合，构建“桌面+协同+执行”的一体化形态。此前多线并行的策略导致入口分散，此次整合由新任钉钉CEO陈宇森统筹，标志着阿里AI to B战略从多点试错转向集中攻坚。通过统一入口，阿里旨在解决企业服务碎片化痛点，提升B端客户在办公与执行场景下的AI使用效率，现有用户权益保持不变。
合规大考逼近 豆包千问同步下线智能体
响应《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》，头部平台主动清理存量智能体业务
伴随7月15日《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式施行，字节豆包与阿里通义千问于7月4日同步宣布，将在7月中旬下线智能体创建与调用功能。此前上海网信办在专项行动中已下架违规智能体1.4万余个，监管趋严态势明显。平台方建议用户尽快导出配置与数据，豆包提供猫箱App作为承接方案。这一举措意味着行业将告别野蛮生长，AI应用需在合规框架内重新定义交互边界与服务模式。