可控核聚变产业链的商业化重心正在发生显著位移,资本热度已从整机装置向上游供应链蔓延。
作为这一趋势的典型注脚,束研聚创(上海)科技有限公司在半年内连续完成种子轮与天使轮融资,累计吸金1亿元人民币。
核聚变产业正逐步摆脱“永远还要50年”的刻板印象,其庞大的工业系统工程属性,决定了其必将像半导体或航空航天产业一样,演化出高度分工的供应链体系。
在这一产业版图中,束研聚创精准定位于产业链第三层,即核心系统供应商,专注于中性束加热及等离子体诊断系统,相当于为聚变装置提供“心脏”与“眼睛”。
无论未来何种技术路线胜出,只要聚变装置向工程化推进,对加热、诊断、电源与控制系统的需求就是刚性且持续的,这也是投资逻辑从“整机叙事”转向“供应链叙事”的根本动因。
中性束加热(NBI)作为主流的高功率、深穿透加热方案,涉及大功率离子源、高压电源等复杂学科交叉,技术门槛极高,长期是制约国内产业发展的“卡脖子”环节。
针对这一痛点,公司依托“清华系”创始团队的技术积淀,构建了“研发-试制-集成-测试-交付”的全闭环体系,致力于核心辅助系统的国产化替代。
公司CEO刘鹤拥有15年行业经验,核心团队汇聚了顶尖科学家与工程化人才,已建成近15000平方米的研发与生产基地,具备五大实体专业测试平台。
在资本层面,公司组建了包含“国资基金+产业资本+市场化VC”的多元化投资阵容,种子轮与天使轮分别获得涌铧投资、上海国投、鼎峰科创等机构加持。
资金将重点用于加码技术迭代与产能扩充,未来1年内将重点完成核心设备设计与交付,1至3年内计划实现规模化交付并向半导体、商业航天等工业领域延伸。
长期来看,束研聚创旨在布局射频离子源等前沿方向,逐步成长为全球聚变核心部件的重要供应商,构建“聚变+工业”的双轮驱动模式。
60人融了1个亿 投资人开抢核聚变上游
本文核心信息是国内首家专注可控核聚变核心辅助系统的商业化企业束研聚创,半年内完成两轮融资累计1亿元,引发资本争抢核聚变上游赛道,核心干货如下: 1. 行业趋势变化:原本大众认为可控核聚变商业化还要50年,随着国家队持续入场、顶层支持增强,这个刻板印象被打破,资本投资已经从整机路线转向上游供应链赛道,未来聚变产业会形成类似半导体的高度分工庞大供应链。 2. 企业核心情况:束研聚创由清华系资深专家带队,团队近70人,核心成员来自顶尖科研机构和高校,聚焦原本被海外垄断、国内卡脖子的中性束加热、等离子体诊断等核心环节,推进国产替代,已经建成研发生产基地,技术体系逐步成型。 3. 企业发展规划:融资资金将用于技术研发、产能扩容和团队建设,1年内完成核心设备交付验证,3年内实现规模化交付,未来还将拓展半导体、航天等工业场景,打造双轮驱动模式。
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