美的双平台协同布局能源赛道 冲刺五年500亿营收目标

美的依托科陆电子、合康新能双平台协同布局能源赛道,管理层提出五年新能源业务冲刺500亿元营收的战略目标。 2020年美的控股合康新能,切入户储与光伏赛道,2023年入主科陆电子,补齐工商业与大型地面储能业务布局,2025年底正式成立新能源事业部,形成双平台交叉协同的业务架构。科陆电子聚焦源网荷业务,合康新能聚焦户储产品研产销一体、分布式光伏解决方案服务,覆盖从B端到C端的全产业链条。 官方公告显示
**一、提炼内容**

**1. 核心观点**
美的集团通过整合科陆电子与合康新能两大平台,构建了覆盖源网荷储全产业链的新能源业务架构。公司利用资本注入强化资产负债表,通过技术协同、全栈自研及创新的服务模式(如AI运维、虚拟电厂、EaaS),解决行业痛点,旨在实现五年500亿元的新能源营收战略目标。

**2. 关键数据和案例**
* **战略目标**:五年内新能源业务冲刺500亿元营收。
* **资本运作**:科陆电子拟向美的定增不超过25亿元,用于偿债及补充流动资金;合康新能拟向美的募资16.52亿元,投向五大产业化项目。
* **市场地位**:科陆电子跻身2025年度全球储能系统出货量前十,连续九个季度登榜BNEF Tier 1储能厂商名录。
* **经营数据**:2026年一季度科陆电子营收同比增长,利润受原材料涨价及汇率影响阶段性承压,但订单与份额稳定。
* **资源规模**:合康新能EaaS模式可聚合4GW分布式光伏资源参与电力交易。
* **落地案例**:泰国春武里府美的智能体工厂,实现新能源消纳占比23%,综合用能成本降低超五成,获世界经济论坛“灯塔工厂”等认证。

**3. 文章逻辑结构**
* **总述战略**:提出美的双平台协同布局及五年500亿目标。
* **架构演进**:梳理2020年至2025年收购整合历程及双方业务分工。
* **资金保障**:阐述两大平台的定增方案及资金用途,夯实发展基础。
* **B端实力**:详述科陆电子的技术积淀、全球市场表现及财务基本面。
* **C端布局**:介绍合康新能的产品矩阵、技术融合及海内外市场拓展。
* **服务增值**:分析双方在软件、AI、虚拟电厂及能源金融方面的创新服务。
* **实证闭环**:以泰国工厂案例验证源网荷储一体化协同的实际成效。

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**二、重写文章**

美的集团正在积极重构其在新能源领域的产业版图,确立了以科陆电子与合康新能为双核心驱动的战略架构,正式宣布将在五年内冲击500亿元的新能源营收目标。这一决策标志着美的已从单一的家电制造巨头,转型为涵盖源网荷储全链条的能源解决方案服务商,旨在通过双平台协同效应,快速切入并深耕这一万亿级赛道。

回溯其战略落地的关键节点,从2020年控股合康新能切入户用储能与光伏赛道,到2023年入主科陆电子补齐工商业及大型地面储能拼图,美的在2025年底正式成立新能源事业部,完成了业务架构的最后闭环。在这一架构中,科陆电子被定位为源网荷侧业务的基石,而合康新能则聚焦于户用储能产品的研产销一体化及分布式光伏服务,二者分工明确,实现了从B端工商业场景到C端家庭市场的全产业链覆盖。

资本层面的强力注入为业务扩张提供了坚实后盾。根据公告,科陆电子拟定增募资不超过25亿元,专项用于偿债及补流,旨在优化资产负债结构,释放现金流以投入储能研发、产能扩张及海外布局;合康新能亦同步披露定增方案,拟向美的募资16.52亿元,全额现金认购将直接投向高压变频器、光伏逆变器及户用储能系统等五大产业化项目,为技术迭代与交付能力提供资金保障。

作为B端业务的领军者,科陆电子凭借深耕电网多年的行业积淀,已实现PCS、BMS、EMS及电池模组的全栈自研,具备向全球六大市场提供整站集成服务的能力。市场数据佐证了其行业地位:CNESA统计显示其跻身2025年度全球储能系统出货量前十,且连续九个季度上榜BNEF Tier 1厂商名录,稳居出海第一梯队。尽管2026年一季度受原材料涨价与汇兑损失影响利润承压,但其营收同比增长,且订单承接与全球份额保持稳定,核心基本面依然稳固。

面向C端及分布式市场,合康新能依托美的在电力电子、热管理及AI算法的技术溢出,推出了适配不同需求的户储一体机与分体机,构建起涵盖光、储、热泵的柔性家庭微电网。在国内,“美的美墅”解决方案已打通渠道与服务闭环;在海外,其欧洲与澳洲主力市场不仅实现了规模化交付,更在德国、意大利等高渗透率国家完成了深度本地化运营,展现出极强的市场穿透力。

针对行业普遍存在的投入高、运营难、收益波动痛点,美的双平台构建了差异化的服务壁垒。科陆电子通过“智驭”电力交易系统与AI运维助手“科宝”,结合MVPP虚拟电厂平台,实现了从投资决策到运营收益的全生命周期管理;合康新能则推出EaaS工商业综合能源方案,通过发售一体模式聚合4GW分布式光伏资源参与电力交易,成功将用户的前期固定资产投入转化为灵活的能源服务成本,显著提升了资产收益率。

这种全链路协同能力已在泰国春武里府的智能体工厂得到实证检验。该项目由美的能源统筹,科陆电子提供储能与电网系统,合康新能提供光伏与EaaS服务,结合集团自身的空调热管理与AI算法,打造了源网荷储一体化的零碳园区。运营数据显示,该工厂新能源消纳占比提升至23%,综合用能成本降低超五成,先后斩获世界经济论坛“灯塔工厂”、泰国工业部绿色工厂认证及AMO亚洲最佳技术突破奖,成为美的能源战略可行性的最佳注脚。

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