2022年欧洲热泵需求激增，银轮股份三个月内新建三条自动化装配线，累计交付换热器60多万台，售后故障率控制在百万分之三以内。双方联合优化冷媒流场设计，G系列板换产品滞液量减少30%、系统能效提升12%，助美的热泵获欧盟ErP最高等级认证。
美的引入汽车行业失效模式分析模式重构家电供应链质量体系，要求冷媒兼容性测试10000小时无泄漏、-25℃低温结霜工况连续运行720小时。研发团队驻厂三个月，优化钎焊工艺与流体设计，将产品泄漏率压缩至百万分之五十以下，该标准已成为银轮民用换热器的内部执行标准。
依托美的全球化布局，银轮股份波兰工厂承接欧洲项目订单，交付周期从45天缩短至72小时；泰国基地向东南亚工厂供货，物流周期从15天降至当日达。
美的对供应商的要求覆盖产品性能、供应链管理能力两个维度，推动银轮完成内部供应链体系梳理，落地全流程透明化管理规则。目前双方合作已从单纯产品供应延伸至联合研发。
后续合作边界将向储能、AI数据中心等领域延伸。银轮股份已基于车用电池冷却技术开发储能液冷板样件，同步布局AI数据中心液冷相关研发方向。
双方深化热管理领域合作，引入汽车行业失效模式分析模式，推进上下游供应链协同。这种跨行业的质量体系重构与深度技术绑定，确立了从产能响应到技术迭代的供应链新范式。