对话AIVELA创始人李东豪:把智能戒指做成一件“会关心人”的饰品

这是对智能戒指品牌AIVELA创始人李东豪的专访,整理了品牌创立背景、产品核心优势与产品理念,核心干货如下 1. 品牌背景:创始人李东豪是连续创业者,因自身失眠问题切入智能戒指赛道,品牌刚完成数百万美元天使轮融资,首款产品AIVELA Ring Pro在海外多个众筹平台卖出过万只,已经实现批量交付。 2. 产品理念:产品定位为会关心人的智能饰品,核心逻辑是把数据当作反映用户身体状态的镜子而非成绩单,关注个人长期生理基线而非普适标准,AI助手分专业医疗风、共情陪伴风两种,只提供参考不替用户做决定,避免给用户增加心理负担。 3. 产品体验:产品聚焦1-1.5个核心功能,优先保障无感监测、轻薄佩戴与长续航,支持触控和隔空手势,兼顾功能性和舒适度,不会因为堆功能牺牲基础体验。
智能穿戴赛道已从单纯的参数竞赛转向对人机关系的深层探索。AIVELA创始人李东豪,这位曾打造Urtopia电助力自行车品牌的连续创业者,近期带着其首款智能指环产品AIVELA Ring Pro入局。该产品已在Kickstarter、Makuake等海外众筹平台售出逾万只,并获得数百万美元天使轮融资,进入批量交付阶段。与其说这是一次硬件创业,不如说是李东豪基于自身生物学背景与创业经历,对“人如何理解自身”的一次产品化解构。

AIVELA的产品逻辑建立在“基线”这一核心概念之上,即个体的真实常态往往比通用的医学标准更具参考价值。李东豪在上一段创业的高压期曾深陷失眠,通过测试各类穿戴设备,他发现设备比他更早预警了发烧等身体异常。这让他意识到,数据的真正价值在于呈现相对于常态的偏离趋势,而非单一读数的优劣。品牌名AIVELA寓意为“风帆”,隐喻用户如海上行船,产品负责在生活的波峰波谷中辅助用户找到节奏,而非下达绝对指令。

在软件层面,AIVELA开发了AI助手ARGO,将数据理解拆解为通用健康基准、个体生理画像、动态生活语境及用户主动交互记忆四层架构。与传统健康应用直接打分不同,ARGO更倾向于通过提问补充上下文,例如在睡眠数据波动时询问用户作息变化,而非直接给出负面评价。团队特意设计了类似医生的“理性顾问”和类似教练的“感性伙伴”两种交互人格,旨在避免分数带来的焦虑感,以柔和、私人的方式将最终决策权交还给用户。

硬件研发上,团队坚持“1到1.5个核心功能”的工程哲学:即极致的无感趋势监测与克制的交互体验。为了在有限空间内平衡续航、防水与舒适度,AIVELA舍弃了麦克风等可能引发隐私顾虑或增加功耗的模块。制造环节,团队与头部消费电子厂商联合研发,攻克了弧形电池激光焊接与光学模组微型化难题。Ring Pro采用航空级钛合金,虽支持8种触控与6种隔空手势,但并未将此作为大众营销的核心卖点。

这种克制也延伸至市场策略。针对众筹平台的极客用户,手势交互是差异化的技术亮点;但面向大众市场,团队选择弱化复杂功能,优先传递健康趋势与佩戴美学,将交互能力设计为用户后续发现的“彩蛋”。在渠道端,AIVELA暂未急于入驻综合电商平台,以免陷入同质化比价,而是通过独立站沉淀品牌心智。线下则主打“智能饰品”定位,与百余家海外珠宝买手店展开接洽,通过体验式渠道建立高端认知。

李东豪将过往出海经验总结为“永不背弃经销商”,强调商业底色在于诚实与诚恳。对于初创品牌,渠道扩张的速度必须让位于品牌认知的清晰度,避免因激进增长而稀释体验。无论是产品功能的取舍,还是渠道布局的节奏,AIVELA都遵循着同样的逻辑。智能穿戴行业的下一阶段竞争,核心已不再是谁能堆砌更多指标,而是当设备足够了解身体时,该如何以不打扰的方式与人相处——这或许标志着行业正从“测量身体”向“理解人”跨越。

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