头顶亏损压力也要抢“地王” 万宇清能否带保利置业“狂飙”?

本文核心讲保利集团旗下上市房企保利置业2026年的经营现状与扩张动作,核心干货信息如下: 1. 经营数据:2026年上半年保利置业实现合同销售额232亿元,同比下滑13%,仅完成全年500亿元目标的46%,预计上半年股东应占亏损7-8亿元,是15年来首次中期亏损,公告发布后次日股价大跌5.59%。 2. 扩张动作:2026年前7个月保利置业已通过发债融资40亿元,另有98.26亿元公司债发行申请获受理,所有融资均用于借新还旧;同时豪掷百亿抢地,拿下上海、武汉、深圳三地的地王,其中深圳地王楼面价达10.87万元/平方米,溢价率150.74%,前7月权益拿地金额位列行业第10位。 3. 背景:保利集团有保利发展、保利置业两个地产上市平台,保利置业规模仅为保利发展的五分之一,历任董事长都有千亿规模目标,目前由万宇清带队扩张,近期新增三位财务背景董事进入董事会。
月底往往是房企业绩考核的关键节点。

中指院数据显示,2026年前7月,保利发展凭借1500亿元的全口径销售额稳居行业榜首,但其与紧随其后的中海差距已压缩至5.4亿元,保住销冠宝座的压力陡增。

与此同时,同属保利系的保利置业也在市场端展开了激烈角逐,一方面在深圳、上海、武汉等核心城市豪掷百亿扩充土储,另一方面在资本市场密集抛出融资计划。

然而,身处楼市深度调整期,保利置业的表现难言乐观。2026年上半年,公司累计合同销售额232亿元,同比跌幅达13%,仅完成全年500亿元目标的46%。

7月2日,公司发布盈利预警,预计上半年股东应占亏损7亿元至8亿元,不仅由盈转亏,更遭遇了近15年来的首次中期亏损。

在土地市场激进扩张与财报大幅亏损并存的局面下,保利置业曾经寄予厚望的“千亿梦”正面临严峻考验。

01 融资百亿输血,豪赌核心城市地块



今年以来,保利置业在融资渠道上保持着极高的活跃度。

7月22日,保利置业宣布其全资附属公司上海保利置业成功发行一笔10亿元的中期票据,票面年利率锁定为2.46%。

这并非上海保利置业年内首次发债。据统计,4月其发行了15亿元公司债券;1月则发行了两笔中期票据,金额分别为10亿元和5亿元。

仅前7个月,上海保利置业已完成融资40亿元,所筹资金全部用于置换偿还存量债务。

公司的融资步伐并未就此停歇。7月16日,上海保利置业一笔总额不超过98.26亿元的公司债发行申请获上交所受理,拟用于偿还或回售10笔存量公司债券。

这10笔待偿还债券本金余额为103.26亿元,到期日分布在2026年9月至2028年4月之间。

这仅仅是债务压力的冰山一角。截至2026年3月末,上海保利置业有息负债余额高达561亿元,其中一年内到期的短期债务为143亿元。

保利置业在加速“借新还旧”维持资金链的同时,却在土地市场上展开了逆势“厮杀”。

5月29日,在上海第四批次集中供地中,浦东新区南码头片区地块吸引了多家头部房企争夺。经过上百轮竞价,保利置业最终以34.88亿元胜出,楼面价达8.21万元/平方米,溢价率40.04%。

同日,保利置业以8.02亿元竞得武汉武昌区七医院地块,楼面价2.11万元/平方米,溢价率31.04%,刷新了武昌区单价纪录。

仅一周后,在深圳南山区的土拍中,保利置业经过291轮激烈竞价,以57.72亿元拿下地块,溢价率高达150.74%,楼面价约10.87万元/平方米,一举刷新深圳涉宅用地楼面价纪录。

据中指院数据,2026年前7月,保利置业权益拿地金额107亿元,跻身行业第10位。

通过“借新还旧”置换出资金再投入土地市场,是房企过往常见的扩张策略。

这一模式高度依赖持续通畅的融资渠道。在行业上行期,该策略能助推房企快速做大规模;但在楼市调整期,一旦融资受阻,极易引发流动性危机。

02 两代掌舵人追逐规模,千亿目标已成泡影?



央企保利集团旗下拥有保利发展和保利置业两家地产上市平台,后者总部设在上海。

这一格局源于保利置业独特的演进历程。

公司前身为2001年成立的保利旅游投资有限公司,2003年迁址上海并更名,后逐步转型为房地产企业。

相关地产资产后续被注入保利香港平台,2012年,“保利香港”正式更名为“保利置业集团”,上海保利置业则成为其境内主要经营实体。

截至2026年3月末,保利置业与保利发展的实控人均为保利集团。

虽同出一门,但两者规模体量悬殊——2025年保利发展合约销售额2530亿元,连续三年霸榜;保利置业仅502亿元,不足前者的五分之一。

长期活在保利发展的光环之下,保利置业对规模扩张有着强烈的渴望。

2020年业绩会上,时任董事会主席张炳南高调宣布“十四五”期间冲刺千亿目标,年均增速设定为15%。

若按此计划,到2025年保利置业销售额需翻倍。为此,张炳南将2021年销售目标定为620亿元。

然而行业下行周期打乱了部署。2021年公司仅实现销售额566亿元,目标完成率91%,张炳南随后离职。

接棒者万宇清并未放弃千亿梦想,在2021年业绩会上强调要“快起来,而且越来越快”。

他将2022年保底目标定为650亿元,但当年仅实现502亿元,目标再度落空,千亿之路渐行渐远。

此后的2023年至2025年,保利置业被迫降速,口径转为“维持500亿元规模”,销售额也在此区间内震荡。

如今,千亿目标是否已彻底放弃?如何在规模、利润与安全之间寻找平衡?对此,公司方面未予置评。

进入2026年,销售压力进一步显现。上半年仅完成全年目标的46%,6月单月销售额同比暴跌25%。

即便背靠央企资源,在楼市寒冬中想要逆势奔跑,对管理层而言仍是巨大挑战。

03 中期预亏7至8亿,财务背景董事集体入场



销售端的持续疲软,最终传导至利润表。

7月2日晚,保利置业发布盈利预警,预计上半年股东应占亏损7.0亿元至8.0亿元,而上年同期为盈利2.08亿元,业绩出现反转。

资本市场反应迅速,次日股价大跌5.59%。

虽然亏损额在行业内不算巨大,但作为央企平台首次出现中期亏损,其信号意义引发了市场恐慌。

Wind数据显示,这是公司自2012年更名以来,15年间首次出现中期利润亏损。

对于亏损原因,公司归结为交付减少导致收入下降,以及市场承压导致毛利率下滑,且去化长库存项目进一步侵蚀了利润。

简而言之,面临着“量价齐跌”的双重挤压。

市场更担忧的是亏损的持续性及现金流安全,以及集团资源是否会倾斜,甚至是否存在被保利发展整合的可能。

针对上述问题,公司方面未予置评。

在业绩承压之际,保利置业董事会正在进行人事调整。

7月2日,刘文生获任非执行董事,其拥有丰富的保利系财务及管理经验。

此前的5月,张毅退休离任,梁秀芬、黄家伦辞任独董,林秀凤、臧蕴智接任。

新任独董中,林秀凤为德勤前合伙人及财务总监,臧蕴智为香港科技大学会计系副教授。

短短两个月,三位财务专业人士密集进入董事会,这一举动耐人寻味。

这或许意味着集团将启动对融资策略的调整,或对过往财务状况进行深度排查。

对于这一人事变动的深层意图,公司同样未予置评。

从行业黑马到跻身TOP20,保利置业曾逆势突围。但在销售下滑、利润转亏的当下,继续激进扩张,能否稳住这艘巨轮仍是未知数。

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