“杭州六小龙”第一股来了 首日大涨144.9%!三个学霸归国撑起超300亿市值

群核科技作为“杭州六小龙”首股成功港股IPO,首日大涨144.9%,市值达316亿港元,由三位技术背景留学生创办,核心产品酷家乐提升家装设计效率。 1. 关键事件:公司2025年营收8.2亿元,毛利率82.2%,经调整净利润5712.7万元,首次扭亏为盈,证明经营质量改善。 2. 创始人故事:黄晓煌、陈航和朱皓从UIUC毕业,带GPU技术创业,初期靠务实选择家装行业,签下首单8万元服务费,解决生存危机。 3. 商业模式:SaaS订阅模式为主,96.9%收入来自企业客户,包括4.7万付费用户,其中424家大客户平均客单价85.6万元,边际成本低,效率提升显著。 4. 新方向与挑战:转向空间智能,瞄准AI基础设施蓝海市场,但面临赎回负债40.92亿元风险,IPO后转为股权解决。
在备受瞩目的“杭州六小龙”中,群核科技或许并非聚光灯下的焦点,缺乏大模型或机器人等前沿科技的显性流量,但其深耕B端垂直市场的稳健路径,却使其成为该阵营中首家成功叩开港交所大门的企业。

4月17日,Manycore Tech Inc.(群核科技)正式在港股挂牌交易,开盘即迎来超170%的涨幅,盘中市值一度突破370亿港元,最终以18.6港元收盘,涨幅定格在144%,市值达到316亿港元。

“AI技术的演进正从虚拟世界的生成向物理世界的理解与行动跨越,空间智能是这一进程的核心枢纽。”群核科技联合创始人兼董事长黄晓煌在上市致辞中指出,公司致力于通过空间智能技术连接数字与物理世界,并已在空间设计、3D AI内容制作、工业孪生及智能体训练等领域实现商业化落地。

招股书数据显示,2025年群核科技营收达到8.2亿元,毛利率高达82.2%,经营现金流接近转正,经调整净利润实现扭亏为盈,达到5712.7万元。

尽管财务基本面持续向好,但其流动负债中包含了40.92亿元的“赎回负债”,且公司自2021年底后未进行新的融资,资金压力客观存在。

此次IPO,既是群核科技在技术壁垒确立、盈利模式跑通后的自然扩张,也是公司在关键发展节点上,为缓解财务压力、保障生存发展的战略抉择。

历经十五年的行业深耕,群核科技向资本市场讲述的新故事是“空间智能第一股”,其背后瞄准的是一个尚待开发的万亿级蓝海市场。

“我们的愿景是成为具身智能领域的基础设施。”群核科技联合创始人陈航此前表示,公司已构建起两大核心能力:强大的3D编辑与渲染技术,以及海量的空间数据资产,这正是空间智能链路中的关键要素。

但他同时也坦言,要将这些能力转化为行业通用的基础设施,仍需与机器人及空间智能领域的合作伙伴进行深度的磨合与验证。

作为“杭州六小龙”中率先IPO的企业,群核科技的路径有何独特之处?其“AI基础设施”的宏大愿景能否经得起市场检验?

SaaS商业模式的垂直深耕


群核科技的发展基因中,务实是底色。

2011年,当行业热潮涌向O2O、社交及电商时,三位毕业于伊利诺伊大学厄巴齐-香槟分校(UIUC)的研究生,将GPU并行计算技术这一核心资产带回了国内。

创始人黄晓煌、陈航与朱皓均拥有英伟达、亚马逊等大厂的技术背景,在UIUC实验室期间,他们敏锐地捕捉到了GPU集群在图形渲染与机器学习领域的巨大潜力。

然而,在商业化初期,这项先进技术面临着市场错配的挑战。

陈航回忆道,当时团队向投资人演示游戏渲染与电影特效时,虽获技术认可,但因商业逻辑不明晰而屡屡碰壁。

最终,团队将目光锁定在痛点明确的家装行业。

彼时,一张传统效果图渲染需数小时甚至全天,而GPU的3D渲染能力能将时间压缩至10秒,实现百倍级效率提升。2012年下半年,公司签下首单客户,月服务费8万元,这笔资金成为了初创期的关键“救命钱”。

在缺乏外部输血的早期,公司运营极度精简。创始人几乎不领薪资,办公环境简陋,甚至利用工位后的毽子作为系统崩溃的信号,全员投入抢修。

黄晓煌近期分享道,创业前两年公司融资困难,主要依靠浙大实习生支撑起技术与运营的基本盘。

2013年底,核心产品“酷家乐”正式上线,群核科技由此扎根家装设计赛道,开启了长达十余年的垂直深耕。

从财务模型看,酷家乐展现了极佳的SaaS经济性,96.9%的收入来自订阅,4.7万家企业客户贡献了超八成营收,其中424家年付费超20万元的大客户,平均客单价达85.6万元。

SaaS模式的核心优势在于边际成本趋近于零,这推动了毛利率从2023年的76.8%攀升至2025年的82.2%,显著优于行业平均水平。

资本市场的必然选择


在“杭州六小龙”中,群核科技率先冲线。相较于同行处于IPO受理或辅导阶段,群核已率先完成上市。

事实上,这一资本进程已推进五年。

早在2021年,群核科技曾尝试赴美上市,受宏观环境影响搁置。五年后,公司成功转战港交所。

从基本面看,近46万付费用户、超高毛利率及2025年经调整净利润的转正,证明了其自我造血能力,叠加“AI基础设施”的新叙事,对资本具有较强吸引力。

但从资本结构看,IPO也是解决历史遗留问题的必要手段。招股书显示,40.92亿元的赎回负债占流动负债的87%,源于上市前的优先股融资条款。上市后,这笔负债将转为股东权益,显著优化财务状况。

值得注意的是,2025年的盈利转正在一定程度上得益于成本端的主动收缩。研发费用连续三年降至2.91亿元,销售团队优化至484人,销售费用降至2.74亿元。

数据显示,群核在中国空间设计软件市场份额为23.2%,位居第一。但该赛道整体规模仅30亿元,预计2028年增至68亿元。群核8.2亿元的营收已占据近30%的市场份额,行业天花板压力显现,亟需开拓新的增长空间。

拥抱具身智能新蓝海


随着AI技术的突破,传统SaaS模式面临挑战。AI正逐步替代人工操作,降低设计门槛,这可能会对现有的软件工具及设计师岗位结构产生替代效应。

群核科技积极应对,部署了超1万台GPU集群服务器,将图像处理时间缩短至1.2秒。但公司更意识到,单纯修补旧版图不如寻找新大陆。

群核科技的新战略定位是AI时代的“卖水人”,服务对象从“人”转向“智能体”。

2024年,群核推出面向机器人训练的SpatialVerse平台,这是其寻找的第二增长极。依托3D数据集与渲染引擎,构建物理属性高度拟真的虚拟环境,服务于机器人训练及AIGC模型。

目前,群核已与智元机器人、银河通用、PICO、禾赛科技等产业链上下游企业达成合作,未来有望从火热的具身智能产业链中获取新的增量。

但这第二增长曲线目前仍处于培育期。

陈航在采访中提及对“缘起性空”的感悟,强调跳出既定框架审视业务本质。

从2011年利用GPU技术解决家装痛点实现生存,到如今通过“空间智能”兑现估值,群核科技再次站在了转型的十字路口。

这一次,它面对的是更为宏大的产业机遇,也是更为复杂的商业现实。

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