具身智能重塑硬件定义，从交互感知走向物理行动
硬件产品的竞争维度正在经历从“功能叠加”到“环境理解”的质变。AI不再局限于屏幕内的软件交互，而是赋予机器感知环境、判断场景并自主行动的物理能力。这种具身智能的演进，标志着机器正从被动执行指令的工具，进化为能够适应复杂真实环境的智能体。
这一趋势在清洁与庭院场景中尤为显著。耐士劳旗下DREAME推出的A4 AWD PRO割草机器人，通过OmniSense™4.0四代融合AI感知系统，实现了对300多种庭院动静态物体的识别，配合EdgeMaster™4.0系统达成0cm贴边切割，解决了行业二次补割的痛点。石头科技则通过G-Rover轮足机器人突破了二维平面限制，利用独立双轮腿架构实现爬楼越障，并将AI感知延伸至泳池清洁与户外庭院，攻克了树荫遮挡等定位难题。这些案例证明，硬件竞争的核心已转向对动态环境的实时理解与决策能力。
更深层次的变革在于“物理交互”能力的突破。航墨机器人展示的IRMO M1外骨骼与“凌鲸”柔性装配机器人，代表了从“理解环境”向“理解接触”的跨越。通过Flexmo柔性关节与多模态感知融合，机器不仅能“看见”，更能理解行走、碰撞、抓取等接触级物理交互。与此同时，创想三维SPARKX i8通过AI与3D打印的结合，降低了从数字模型到实物的创造门槛；绿联HomeAgent HA100则以本地AI中枢为基础，推动单品智能向全屋协同演进。这表明，AI正在重新定义设备间的关系以及人与机器的交互方式。
营销逻辑转向信任资产，从流量博弈到模型驱动
随着产品智能化的提升，市场端的竞争焦点同步转移。在欧洲市场，中国品牌正面临从“流量竞争”向“信任竞争”的转型。由于消费者决策链条较长，单纯依靠算法投放已难以奏效，构建包含本地化内容、媒体背书与真实体验在内的“信任资产”成为关键。
易点天下高级副总裁杨娅指出，营销正在从“经验驱动”迈向“模型驱动”。通过将十多年的投放经验Agent化，AI能够深度参与市场洞察、策略生成及全链路优化。但这一过程不能脱离本地化数据，必须结合欧洲特有的监管与隐私规则。徕芬的全球化路径印证了这一点：从单一爆款扩展至全场景个人护理，并进入Boots、Costco等主流渠道。截至2026年9月，其海外营收已超过去年全年，Prime Day期间海外GMV同比增长85%，德国站吹风机销量登顶。这说明，品牌出海的核心已从“买流量”转变为“建信任”，即让产品能力与品牌理念被本地消费者深度认同。
构建研发-市场闭环，能力出海确立新范式
供应链效率曾是中国制造出海的基石，而在AI时代，这一优势正向研发、产品与营销环节全链路延展。中国企业正在构建一个“市场发现需求、AI辅助分析、产品快速响应、营销实时验证”的高效闭环，将制造速度转化为理解市场的速度。
石头科技的数据直观呈现了这一闭环的商业价值。IDC数据显示，2026年上半年其全球扫地机器人出货量与销售额双登顶。这背后是7.20亿元的研发投入与超过40%的研发人员占比，支撑了其在Amazon、Target等渠道的深度渗透。在Prime Day期间，石头科技拿下德、英、美等七国市占率第一，欧洲整体市占率达45%。
从石头科技的技术深耕到徕芬的渠道渗透，中国企业的竞争单位已从单一商品升级为“技术+产品+品牌+运营”的能力组合。AI不仅让产品更懂环境，也让企业更懂市场。当AI成为全球通用的技术底座，能否将模型能力转化为可被感知的产品体验，并将产品体验沉淀为跨越周期的品牌资产，将是决定中国品牌在全球化新阶段胜负的关键。