从千亿巨头到小而美黑马:新一波跨境企业上市潮中 谁在真增长?

这波跨境电商上市潮的核心信息与企业成长经验,具备较高的参考价值。 1.核心行业动态:2025年第三季度尚未结束,就已有18家跨境电商出海企业完成上市或冲刺上市,横跨消费电子、家居建材、汽配、3D打印等多个品类,港交所是最受青睐的上市地,共有11家企业选择在此挂牌;企业上市节奏差异极大,成立5年的xTool靠高增长快速冲击上市,也有企业如未来穿戴辗转深交所、北交所后才赴港递表。 2.实用成长启示:所有跨境企业的长期竞争力都围绕研发投入、供应链优化、品牌建设三个核心,经营中要避开四类共性陷阱:一是避免增收不增利的虚增长,二是平衡营销与研发投入,三是不过度备货占用现金流,四是避免单一依赖某一市场、渠道、品类或客户,多元布局、搭建场景生态是更稳妥的成长路径。


文丨杨培钰    编辑丨何洋


资本市场的钟声,正以前所未有的密集度在跨境电商领域回荡。从2023年延续至今的上市热潮,在今年迎来集中爆发,港股规模最大的时尚品牌IPO花落SHEIN,再次将行业推向资本聚光灯下。


作为“出海四小龙”的代表,SHEIN的敲钟无疑具备了极强的产业风向标意义——此前的安克上市曾引领了“亚马逊大卖”的跟风潮,如今SHEIN则重塑了独立站模式的资本想象空间。


事实上,这并非孤例,而是群体性奔赴。大批以跨境为主业的企业正前赴后继涌向资本市场。2025年内约有25家企业挂牌或推进上市,而仅今年第三季度尚未结束,成功敲钟及冲刺IPO的跨境出海企业就已达到18家。


透过这波汹涌的上市潮,剥开招股书的财务表象,这些企业在资本路径、财务体质及增长质量上呈现出何种分化?对更广泛的出海玩家而言,其经验与陷阱同样具备深究价值。



资本路径抉择:港股受青睐与上市时空分化


这18家样本企业,业务触角延展至消费电子、家居建材、汽车配件、3D打印及运动设备等诸多垂类,体量横跨SHEIN般的千亿巨头与格米莱、迈金科技等十亿级以下的增速新锐。



在上市地标选择上,港交所成为绝对主流,18家企业中有11家择港交所而栖,深交所与北交所分别吸纳4家与2家(艾姆诗现处辅导期拟登A股)。


更深层的趋势在于“A+H股”双资本平台的构建。在获取A股入场券后,依托港交所触达全球资本成为出海企业的一致诉求,安克创新、绿联科技、龙旗科技及传音控股均在推进该架构。其共性在于:营收重镇均在海外。


安克创新海外收入占比超96%,全球用户逾2亿,全球化资产配置诉求使其必然跳出单一A股框架。其港股募资方向明确指向全球市场策略深化及品牌影响力与客户忠诚度的再建设。


同赛道的绿联科技,海外收入贡献度达66.9%,且欧洲市场上半年斩获89.3%的高增,全球化底色同样显著。


时间维度上,企业走向敲钟的周期差异悬殊。远大健科与龙旗科技蓄力超20年,XTOOL则仅用5年。整体观之,这批企业的平均司龄为15年,10至20年区间最为密集,占比14家。



上市进程并非皆如坦途,SHEIN与未来穿戴均属长跑典型。未来穿戴在2026年8月递表港交所前,曾在境内资本市场多番折戟:2023年撤回创业板申请,转战北交所并于新三板挂牌,却在辅导期中断,港交所已是其第三度冲锋。


反观xTool,则凭借消费级激光雕刻的蓝海卡位,以极简时间跑通流程。其海外收入占比97%,业绩呈爆发态势,营收由2023年14.6亿元跃升至2024年24.8亿元,据灼识咨询判定其稳居全球激光类个人创意工具榜首。高利润与强创新构成了其超越老牌玩家的加速度。


从最新战况看,安克创新(H股)、SHEIN(H股)、龙旗科技(H股)及千岸科技(A股)已成功挂牌。


安克创新7月2日登陆港交所,旗下Anker、eufy、soundcor等子品牌矩阵覆盖数码充电、智能家居等多品类。SHEIN亦从早期单品类独立站,跃迁至品牌矩阵与自营+开放平台双轮驱动的架构。


龙旗科技在A股上市不足15个月即转战港股,1月22日完成挂牌。其智能手机代工业务深度绑定小米、三星电子等头部客户。


千岸科技7月29日登入北交所,2025年亚马逊渠道贡献其85.55%营收。旗下Ohuhu品牌艺术创作类产品担纲41.93%营收,且在供应链与营销端已建成智能化管理系统。


多数企业仍处于递表审核流转期,因6个月申请有效期所致的“递表-失效-再递表”循环频发。XTOOL、文石信息及格米莱均因7月首次递表失效而致进程暂歇。


募资投向高度趋同,研发投入、产能扩张与品牌建设构成三大核心锚点。产品力筑基、供应链提效与品牌势能拉升,已成海外长线竞争的不二法则。



财务体质断层与增长动能极化


剥离上市光环,财务数据映射出企业最真实的经营底色。资源禀赋的差异,必然导致路径与表现的分化。



18家企业总资产量级呈现显著断层。以亿元计,约三分之一企业总资产停留在个位数,而安克创新、龙旗科技与传音控股已跃入百亿量级,SHEIN更是触达千亿规模。体量鸿沟难以短期逾越,规模仅是外显,底层系于资源整合效力与抗风险韧性。


营收端,2025年规模呈橄榄型分布。年营收不足10亿元者占3席,数十亿级占据主体。而跻身“百亿俱乐部”者,与总资产分布同频,依旧由SHEIN、安克创新、龙旗科技与传音控股领跑。



安克创新锚定“浅海战略”锚定研发壁垒,3000余项授权专利与超2亿全球用户构筑其底盘。即便去年因供应商质量缺陷引发大规模召回导致短期利润折损,却反哺了品牌公信力。


龙旗科技作为全球智能手机ODM龙头,研发国内留、制造海外放,整合全球版图。8.78%的毛利率虽显单薄,但净利润仍保持双位数增长。面对手机业务见顶,其搭建“1+2+X”框架,智能眼镜、AI PC及汽车电子等AIoT业务毛利率已实现对主业的超越。


传音控股总资产逾400亿元,却陷入营收、净利润与经营现金流齐负的窘境,在核心腹地非洲亦需直面小米等玩家的贴身搏杀。


SHEIN总资产201亿美元,其“大规模自动化小单快返”架构构筑了极深的供应链护城河。


另一阵营虽体量稍逊,但动能强劲,处于释放期的“潜力股”特征显著。


智岩科技、迈金科技、傲雷科技、千岸科技、XTOOL与格米莱净利润同比增速皆超50%,背后系于赛道红利、规模初显、品牌溢价及供应链与渠道调优的综合驱动。


智岩科技卡位欧美氛围照明需求,Govee与GoveeLife双品牌海外起势。亚马逊仍为主渠道,但2023年至2025年占比已下探10个百分点,线上势能亦反向带动线下渗透。


绿联科技营收与净利增速双双破50%,核心拉动力源自消费级存储产品,该品类上半年收入增速达213.2%。


沃克非凡与格米莱净利增速破100%,底层逻辑皆系产品结构调优。沃克非凡深耕东南亚,从3C采购分销延展出小家电与家装品类;格米莱则从意式咖啡机向磨豆机及咖啡豆延展。


远大健科与扬腾创新则属稳健样本,总资产、营收、净利与现金流皆正,唯营收增速放缓。扬腾创新在增长动能减弱之际,迅速加码数智化,锚定新品开发、供应链与运营端。


经营现金流维度,4家企业呈负值,增长率转负者达9家。作为内源性资金支撑的表征,负值折射出入不敷出隐忧。全场来看,龙旗科技与SHEIN现金流最为充沛,分别达11.38亿元与28.38亿美元。



招股书透镜:高质量增长的四重考验


敲钟固然是高光节点,但招股书全景审视下,风险暗礁依旧潜伏。这不仅是冲刺者的隐忧,更是全行业须直面的长期考题。


1警惕“营收向上,利润向下”


18家企业中,2025年营收与净利双增者占11席,如迈金科技在报告期内由亏转盈,且净利增速跑赢营收增速。


但“增收不增利”现象亦非孤例。7家企业在报告期内不同程度陷入该泥潭。创想三维营收与毛利年均复合增速分别达28.9%和27.5%,净利却呈下滑轨迹,2025年甚至由正转负,亏损1.8亿元。


部分企业的利空需置于长周期观察。除非常性损益外,行业竞争内卷加剧,加之关税成本攀升、汇率波动及地缘政治等宏观要素,皆在持续挤压利润腔体。


2警惕“营销费增加,研发被轻视”


市场开疆离不开营销弹药,但过度倾斜而轻忽研发,必将削弱长期壁垒。绝对值上,2025年研发费用盖过销售费用的仅2家。



费率层面,研发费率破10%的仅XTOOL一家,而销售费率超20%的达9家。销售费率远甩研发费率的情况普遍。远大健科研发费率2.36%,销售费率却超30%,其归因为滤芯类产品结构简单致使研发需求偏低。


迈金科技、龙旗科技与千岸科技研发费率虽未及10%,但并未缩减研发筹码。龙旗科技上半年研发费同比增22.95%;千岸科技亦明确为支撑品牌化战略,研发投入将持续加码。


3警惕“以备货换市场,被库存拖累”



海外备货刚需下,存货高企与现金流承压是跨境玩家共性痛点。扬腾创新颇为典型,其汽配品类倚重外部采购,为匹配海量需求SKU加码至17万以上,以资金占用置换市场覆盖。其存货账面价值占流动资产比逾45%,存货跌价损失三年暴增4.5倍。


安克创新库存规模亦持续攀升,2025年末存货达49.97亿元,周转天数自2023年70.8天拉长至2025年87.7天,全年存货减值3.65亿元。


4警惕“市场、渠道过于集中”


单一支点利於资源聚焦,但长期单腿承重必遇瓶颈。市场、渠道、品类及客户集中度过高,至一定体量后皆成扩张掣肘。


沃克非凡上半年印尼市场贡献93%营收,受印尼盾贬值波及,上半年汇兑损失1792万元,直接吞噬七成净利;千岸科技与远大健科高度依存亚马逊,平台费率上探及规则易变随时牵动命脉;格米莱超八成营收赖于咖啡机,耐消品属性叠加单一品类依赖风险陡增;迈金科技代工与自有品牌并行,但单一大客户贡献收入已逾半数。


面对集中度掣肘,多维拓展成脱困共识。智岩科技线上B2C占比逐年下调,独立站与线下分销并进;扬腾创新在亚马逊之外,将Autodoc与PartsGeek纳入渠道矩阵。


回归业务本源,第二曲线构建逻辑多为品类延展或核心用户池复用。未来穿戴锚定健康设备,健身与塑形设备营收占比已升至20.6%;傲雷科技由移动照明切入户外场景,针对主客群推刀具新品牌Oknife。


然品类与业务线拓宽往往仍需平台托底,如何实现多线协同,构筑企业级生态壁垒,是更核心且艰深的命题。


创想三维在生态构建上颇具示范。其依循“三步走战略”:依托3D打印用户基盘,向耗材、扫描仪及激光雕刻机全品类渗透,并以AI赋能搭建“创想云+AI+Nexbie”变现平台,实现从硬件交付向生态运营的跃迁。生态协同下,其上半年总收入创16.26亿元历史新高。


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