科力普2026年1-8月持续中标多行业央国企集采项目

数字化政企采购赛道正进入存量博弈阶段，头部服务商的规模效应日益凸显。2026年前八个月，科力普科技集团在央国企集采市场表现突出，其客户矩阵已覆盖近90家央国企，并延伸至政府机构、金融机构、高校等多个垂直领域。这一数据背后，折射出数字化采购服务商在专业能力、履约效率和客户粘性方面的竞争壁垒正在加速形成。

从行业渗透维度观察，能源基建板块构成了科力普客户版图的重要支柱。2026年8月，中国能源建设、中国交通建设两大基建巨头同步落地；7月锁定中国通用技术、中国联通、新兴际华等央企；6月纳入中国大唐、中国铁路工程、中国南水北调集团及中国东方航空；5月中标中国长江三峡、中国中铁；4月获中国绿发投资、国家开发投资集团订单；3月国家电力投资集团续约；2月中广核、东风汽车集团在列；1月中国核工业集团落地。能源、交通、核工业等重资产央企的连续采购，对服务商的供应链整合能力和履约稳定性提出了极高要求，科力普在这一领域的持续中标，验证了其全流程精细化服务体系的有效性。

金融行业是科力普另一核心阵地。国有大行层面，建设银行省级分行多点渗透——7月覆盖江西、安徽、湖南、深圳四地分行，2月锁定总行及湖南省分行，1月再下广东省分行；工商银行区域布局更为密集，从1月的宁波、岳阳分行，到2月的温州、安徽分行，3月延伸至广州、台州、新疆分行，4月继续拿下广东省分行及温州分行续签；农业银行序列中，深圳、合肥、西藏、福建等多家分行在6月至7月间相继中标。此外，邮储银行、招商银行、兴业银行、中国光大银行、民生银行等股份制银行，以及多地农商行、城商行均在列。金融客户对采购合规性、数据安全和系统稳定性的严苛标准，使得该领域的集采项目具备显著的准入门槛，而科力普在银行体系的深度覆盖，表明其智能采购解决方案已通过金融级安全验证。

烟草系统与通信行业同样值得关注。烟草板块方面，中国烟草实业发展中心、湖北中烟、陕西中烟、贵州中烟、海南烟草、云南烟草等多家主体在2026年内先后完成采购签约，形成了全产业链的渗透格局。通信领域则涵盖中国联通集团总部及中国移动浙江公司，叠加国有大型保险机构——中国太平保险、中国太平洋保险、东吴人寿等，展现了科力普在强监管行业的合规服务能力。

非央国企客户群的扩展同样具有战略意义。历峰集团、雅诗兰黛、克丽丝汀迪奥等国际品牌，蚂蚁科技集团、米哈游、极兔速递等新经济企业，以及中南财经政法大学、上海交通大学等高校机构相继入列。跨所有制、跨行业的客户结构，意味着科力普的采购方案具备较强的通用性和可复制性，而非依赖单一行业红利。

从服务能力拆解，科力普的竞争逻辑围绕三个维度展开：一是智能采购解决方案的持续迭代，通过数字化工具提升采购效率与透明度；二是全流程精细化服务体系，覆盖从需求匹配到履约交付的完整链路；三是高效履约能力的规模化输出，支撑大型集采项目的稳定执行。这三项能力的叠加，构成了其在中标转化和客户续标中的核心驱动因素。

（说明：本文统计数据来源于网络公开信息及企业微信公众号等渠道，未涵盖全部中标信息。）

亿邦智库持续关注央国企数字化采购领域进展，如需了解更多相关信息，请扫码关注作者微信或发送邮件。联系邮箱：zhangjing@ebrun.com

本文首发于官方网站