石头科技一周动向:上半年营收首破百亿 欧洲起诉科沃斯专利侵权

上半年营收100.84亿元 全球扫地机出货销售额双第一 石头科技发布的2026年半年报显示,公司上半年实现营业收入100.84亿元,同比增长27.60%,上市以来首次站上百亿关口。IDC同期在柏林IFA现场公布的追踪数据也显示,石头科技在全球扫地机器人市场蝉联出货量、销售额双第一。 全球市场仍在扩容。2026年第二季度,全球家用清洁机器人出货约1120.5万台,其中扫地机器人出货788.5万台;前
# 从价格战到专利战:扫地机器人行业的竞争升维

2026年上半年,全球扫地机器人市场格局发生了一个微妙变化:前五大厂商合计占据75%的出货份额,且全部为中国品牌。但行业第一的归属,已经不再是单纯比拼出货数字的游戏。

石头科技交出的半年报显示,公司上半年实现营业收入100.84亿元,同比增长27.60%,上市以来首次站上百亿关口。按单品牌计,石头以21%的出货份额、28%的销额份额位居全球第一。然而,追觅在并入旗下品牌MOVA后,上半年销量份额达到26.1%,同样宣布自己是行业第一;科沃斯则稳占中国市场第一。三家中国公司的竞争,已从销量延伸到技术路线和知识产权领域。

竞争升维最直接的体现,是专利诉讼的频率和烈度。今年4月,石头在泉州中院起诉科沃斯;7月,国家知识产权局裁定科沃斯两项清洁装置相关专利全部无效;在德国,石头曾对科沃斯取得临时禁令,多款主力产品一度被禁止销售。科沃斯同样对石头发起过反诉。8月31日,欧洲统一专利法院慕尼黑地方分院受理了石头依据欧洲专利EP4011266\"密封结构和智能清洁装置\"对科沃斯等多家公司提起的侵权诉讼。由于该法院对欧洲专利拥有超国家管辖权,一旦侵权成立,被告产品可能在全部成员国市场面临禁售。这是石头首次在欧洲统一专利法院对科沃斯发起专利主张。

在应诉端,石头同样取得关键进展。8月17日,欧洲统一专利法院慕尼黑地方分庭对德国NPE机构Papst Licensing诉石头科技专利侵权案作出一审判决,驳回原告全部侵权主张。法院认定,石头扫地机器人底层采用基于坐标系的SLAM技术,App上的房间命名只是面向用户的可视化辅助,不落入该案专利保护范围,同时确认石头提出的附条件无效反诉具有程序正当性。

专利攻防的底气来自研发投入的持续加码。2026年上半年,石头研发投入约7.2亿元,同比增长5.11%,累计获得境内外授权专利及软件著作权8342项。石头已构建起覆盖\"感知定位—智能导航—运动控制—AI决策—清洁执行—基站免维护\"的全栈技术体系。产品端的迭代节奏明显加快。P30 Pro通过可升降LDS将机身压缩至8.98厘米,成为行业最薄的滚筒扫地机器人,配备110度前置视窗以应对沙发底、床底等低矮空间。G30S Ultra搭载全域增压热活水洗地2.0系统,喷淋孔从上一代8孔翻倍至16孔,以75℃热水、270毫米滚筒完成\"喷淋—刷洗—刮污—回收\"实时活水循环,拖地后执行100℃高温洗布和63℃热风烘干。软件层面,石头将RRmind大模型接入App,支持清洁指导、故障诊断等自然语言提问;AI省心4.0可识别久未清扫区域并自动执行干湿分离;宠物模式3.0能识别猫厕所、食盆,提供一键寻宠、宠物抓拍。

海外市场是增长的核心引擎,欧洲尤为突出。2026年一季度,欧洲扫地机器人出货231.8万台,同比增长81.4%;二季度增速仍保持64%,800美元以上高端机型已占当地出货的16.6%。欧洲已成为中国清洁电器品牌争夺最激烈的高地。IDC同期在柏林IFA现场公布的追踪数据也显示,石头在全球扫地机器人市场蝉联出货量、销售额双第一。

但百亿营收的背后,国内基本盘的压力不容忽视。上半年境内收入40.12亿元,同比仅微增1.47%;同期国内扫地机器人市场销售额下滑4.0%、销量下滑4.6%,为近十年来首次负增长。2026年第二季度,全球家用清洁机器人出货约1120.5万台,其中扫地机器人788.5万台——全球市场仍在扩容,但国内已进入存量博弈阶段。

在扫地机主业承压的背景下,石头将第二增长曲线押注在迷你洗衣机赛道。2026年9月柏林IFA展台上,石头将一台只能洗2公斤衣物的迷你洗烘一体机Z1 Mini Pro摆进\"全场景智能清洁矩阵\"的显眼位置。产品主打贴身衣物分洗,定位\"家里的第二台洗衣机\",面向母婴家庭、小户型及独居人群。Z1 Mini Pro定价2999元,恰好卡在中高端产品线的下沿。小机身和上排水设计降低了摆放与改造门槛,也绕开了传统白电较重的渠道与售后壁垒。石头签下王心凌出任\"洗衣机科技美学代言人\",并牵头制定分子筛吸附式烘干行业标准,试图以此作为区别于热泵和冷凝的技术路线。洗烘业务也在逐步兑现:第二季度洗烘一体机业务同比减亏约1.8亿元,截至2026年7月,石头迷你洗衣机累计销量突破27万台。

行业竞争从价格战转向专利战,从单一品类转向多品类协同。石头既要守住海外增长势头,也要在国内存量市场中寻找更稳的支点。专利诉讼、研发投入、产品迭代、品类拓展——四条线同时推进,每一条都不能掉队。

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