开了18年的羊肉串店 要IPO了?

总1:很久以前羊肉串经营主体完成股改,外界猜测其可能冲击IPO,若成功或将成为“烧烤第一股”。 1. 创始人宋吉原是DJ,2008年用6万元在北京顺义开第一家烤串店,目前全国148家直营门店。 2. 品牌主打社交体验,门店借鉴夜店风格,只在晚上营业,并将菜单精简聚焦羊肉串,食材选用呼伦贝尔5至6个月羔羊。 3. 公司曾获绝了基金和黑蚁资本投资,股改后两家机构核心人物进入董事会,被视为上市重要信号。 总2:从行业角度看,烧烤是个大市场但尚无上市公司。 1. 2025年全国烧烤市场规模2680亿元,其中烤串细分约1580亿元,但行业标准化难、消费时段受限,品牌集中度极低。 2. 当前烧烤门店从51.7万家降至40.9万家,连锁化率从14%提升至22%,行业正处于出清和集中阶段。 3. 对普通读者而言,餐饮消费赛道近期冷热不均,资本更偏爱细分品类头部企业。

当前资本市场的消费类资产正呈现极度撕裂的定价逻辑。一头是多数连锁餐饮的估值深渊,奈雪的茶市值从高点蒸发超96%,遇见小面在2025年底顶着“中式面馆第一股”光环上市却首日重挫27.84%,至今股价已腰斩。


另一头则是细分品类龙头的狂热,齐云山食品与溜溜梅上市后股价分别录得最高超10倍和3.2倍的涨幅,后者首日涨幅达1.94倍,市值突破百亿港元。


这种冷热不均的本质在于筹码稀缺性与生态位的差异。资金不再为泛消费概念买单,而是精准聚焦于具备绝对领先身位且发行盘口较小的“隐形冠军”。


在这一资金避险逻辑下,近期完成“股改”的网红烧烤品牌“很久以前羊肉串”(以下简称“很久以前”),正试图向资本市场讲述一个关于“烧烤第一股”的新故事。


从有限责任公司变更为股份有限公司,通常被视为企业距离递交招股书仅一步之遥。而推动这一动作的底层动力,除了创始团队的战略选择,更有着不容忽视的资本退出倒计时压力。


很久以前的背后站着两家关键投资方:绝了基金与黑蚁资本。从时间线来看,绝了基金的投资周期已近9年,黑蚁资本的持股时间也超过6年。


风投机构受限于基金存续期,退出诉求客观存在。这一压力在股改同步的人事调整中体现得淋漓尽致:黑蚁资本创始合伙人张沛元与绝了基金执行董事余砚新双双进入由5人组成的新董事会。


机构核心人物深度介入公司治理,释放出明确的资产证券化信号。在股改前,创始人宋吉直接持股25.84%,绝了基金与黑蚁资本分别持有19.39%和9.02%。


2680亿赛道:集中度与标准化的悖论


烧烤作为承载市井消费的传统品类,拥有庞大的市场基数。据红餐产业研究院数据,2025年全国烧烤市场规模达2680亿元,其中烤串细分市场约为1580亿元,占比近六成。


然而,这个千亿级赛道至今未能孵化出一家A股或港股上市公司。这种缺失并非偶然,而是由行业底层结构性矛盾决定的。


行业正经历残酷的出清与集中。全国烧烤门店数已从巅峰期的约51.7万家锐减至约40.9万家,闭店率高达20.9%;与此同时,连锁化率却从2021年的14%攀升至2024年的22%。


不具备供应链优势的单店被淘汰,资源向头部连锁聚拢。但这种集中度依然处于极低水平。


数据显示,全国门店数TOP10的烧烤品牌,合计仅占赛道门店总数的1.02%;近八成品牌门店数在10家及以下,门店数超过100家的品牌仅占1%。


制约规模化扩张的核心壁垒在于非标准化。烤串的清洗、穿串、腌制、烤制四大环节高度依赖人工,上游供应链分散且缺乏统一品控,这使得烧烤的规模扩张门槛远高于火锅或快餐。


二是消费时段天然受限。烤串消费高峰集中在夜间,营业时段天然短于火锅,坪效天花板更低。三是心智分散,烧烤的“烟火气”本身就意味着地域口味差异大,全国性品牌很难像火锅那样找到统一的味型共识。


DJ的直营慢跑与退出倒计时


面对行业痛点,很久以前的演进路径提供了一个值得拆解的样本。创始人宋吉早年曾在北京夜场兼职做DJ,2008年受老家自动烤串机启发,以6万元启动资金在顺义开出首店。


他将夜店的灯光与音乐引入无烟烧烤场景,将其从单纯的餐饮售卖转化为夜间社交体验,迅速在当地积累了排队效应。


在扩张路径上,很久以前经历了明显的模式试错。早期采用加盟与联营模式,但管理漏洞随之暴露。


2016年低谷期后,宋吉果断砍掉加盟,全面转向直营,并将品牌定位精简为“很久以前羊肉串”,聚焦呼伦贝尔5到6个月羔羊肉的单一优质食材。


这一策略虽然将品控和体验牢牢握在手中,但也牺牲了扩张速度。截至2026年9月,其全国在营门店仅148家,覆盖9省17市,年均新开店仅8家左右,在连锁餐饮中扩张极为克制。


慢节奏的直营打磨,让其在一众烧烤品牌中建立了相对扎实的单店模型与品牌认知,也由此吸引了绝了基金与黑蚁资本的连续加注。


但如今,面对6至9年的基金存续周期,缓慢开店的节奏与资本退出的迫切性之间,形成了微妙的张力。


消费窄门下的资产定价博弈


当前,港股餐饮IPO正陷入罕见的静默期,今年以来尚未有新的连锁餐饮公司成功敲锣,老乡鸡、巴奴、袁记云饺等递表后相继失效或重新申报。


在这样逼仄的通道中,很久以前若想突围,单纯依靠“烧烤第一股”的稀缺性叙事已远远不够。


资本市场当下的偏好已十分明晰:仅凭稀缺性不足以支撑长期定价,企业必须证明自身具备穿越周期的盈利能力与资产价值。


齐云山与溜溜梅之所以受捧,在于其在细分品类的绝对统治力与微小的发行盘口;而很久以前的挑战在于,在一个极度分散、非标且坪效受限的赛道里,148家直营店的体量能否支撑起一个让二级市场信服的估值模型。


股改只是万里长征的第一步。对于很久以前而言,接下来的考验不仅是继续验证直营模式的盈利稳定性,更要向市场证明:烧烤不仅是一门充满烟火气的好生意,更是一项具备标准化潜力、值得长期重仓的优质资产。


在资本大门逐渐收窄的当下,这场关于烧烤赛道资本化从0到1的验证,注定充满不确定性。

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