航天新商务：打通采财壁垒 构建业财协同生态

这篇文章介绍了航天新商务公司如何通过数字化手段解决央企采购与财务协同的痛点，其中包含不少可供借鉴的实操信息。 1. 核心模式：航天新商务打造“采购+财金”协同新模式，实现“交易即结算、结算即入账”的闭环，将原本割裂的采购、结算、入账流程变为自动化流水线，大幅减少人工干预。 2. 代理支付机制：采购单位与航天新商务签订合作协议，并委托航天财务公司代为扣款，省去预付款和借还款手续，不设采购额度上限，提升资金周转效率。这一机制自2020年3月正式运行，已有90多家采购单位签约。 3. 实际效率提升：资金效率提升45%，运营成本降低15万人工时/年，交易全流程100%可追溯，供应商回款周期显著缩短。 4. 差旅平台带来便利：eCASC平台打通出差申请、预订、结算、核销全流程，推行“一证通行、免垫免报”，三年来减少职工个人垫资超9亿元，累计免贴票248万余张，平均票价低于同类平台百余元。 5. 风险预警功能：采购平台上线风险预警，通过大数据分析提示交易风险，防范供应商违标、串标行为，让采购更阳光透明。