宏伟供应链：稳扎工业采购赛道 以创新夯实服务能力

央国企采购数字化正从基础连接迈向智能化与生态化的深水区，数据标准统一与运营机制完善成为行业破局关键。宏伟供应链凭借“场景深耕+技术创新”双轮驱动，在2025年实现了从工业品供应商向产业互联网平台运营商的跨越。面对高端工业领域对采购精准性、安全性的极高要求，公司依托天马工业互联网平台，构建了涵盖百万级SKU的MRO全类目体系，并完成与中铁建、航天科技等23家央国企平台的系统对接，企业级客户突破万家。这一成绩标志着其在核工业MRO市场的领先地位已稳固，平台营收与核心能力同步升级，为后续向“产业创新生态共建者”转型奠定了坚实基础。

技术驱动是解决高端工业供应链痛点的核心抓手，天马平台融合AI、区块链、大数据等技术，实现了从寻源到金融的全链路数字化。其核心竞争力在于三大维度：全链路协同构建了“库存共享消纳”场景，大幅提升资源配置效率；数据标准化能力利用AI清洗海量数据，根治了“一物多码”顽疾；场景化定制则针对核电等特殊领域实现了100%履约精准率。2025年，宏伟供应链进一步上线CHATBI、RPA+AI等智能应用，将技术触角延伸至需求预测与风险预警，不仅提升了运营效率，更将平台从交易工具升级为决策引擎，为2026年全链路AI渗透的战略目标做好了技术储备。

在供应链安全与“双碳”战略的双重驱动下，国产化替代与绿色供应链成为宏伟供应链差异化竞争的护城河。公司坚持将客户一线痛点转化为创新课题，推出的数字化智能扭矩工具系统，通过智能扳手、存储柜与数据分析平台的联动，将精密装配工序的可追溯率与合格率均提升至100%，成功替代了进口高端工具。同时，公司引入生产过程零排放的玄武岩纤维材料作为核电保温“绿色替代方案”，并启动“绿色供应链行动计划”，协助核心供应商进行碳足迹核算。这些举措不仅响应了国家战略，更在核电、航空航天等高门槛领域建立了极高的客户粘性，实现了从单一产品销售向一体化集成供应的转型。

市场布局上，宏伟供应链坚持“聚焦能源+装备，全国+生态协同”策略，在深耕核电全生命周期服务的同时，全面向火电、风电、光伏及高端装备制造领域渗透。2025年，公司成功中标中国安能、中国能建等头部企业集采项目，其子公司和能工程在综合新能源领域也实现了快速突破。此外，“星火计划”成效显著，平台汇聚1300多家属地化合作商，深度参与产品主数据标准化建设。这种“深耕基本盘、突破新赛道”的打法，优化了客户结构，使得公司能够跟随核心央国企客户实施“伴随式出海”，在东南亚、中东等区域试点属地化服务，打开了新的增长空间。

展望2026年，宏伟供应链明确了从“供应链合作伙伴”升级为“产业创新生态共建者”的战略定位，将围绕“深度垂直、生态协同、智能驱动”三大方向推进高质量发展。在深度垂直方面，公司计划将核电领域市场占有率提升5个百分点，并将验证过的解决方案向军工、航天等领域复制；在生态协同方面，将挂牌50家“战略联合创新中心”，绑定核心制造工厂产能与数据；在智能驱动方面，重点突破智能询价匹配与商品数据治理，目标将物料匹配准确率提升至85%以上，商品治理人效提升5倍。通过构建“供应链数字孪生”能力与AI智能体应用，宏伟供应链正致力于让行业创新从“偶然”变为“必然”，全面构建数据驱动的智能供应链体系。