品牌对谈：AI赋能与人文坚守，新周期品牌如何“被记住”

在科技与美学交织的商业新周期中，品牌竞争力的重构已迫在眉睫。正如哲学家李泽厚所言，我们期待着依托东方文化力量，迎来将人从工业化思维中解放出来的“第二次文艺复兴”。在2026亿邦新竞争力品牌大会上，多位行业领袖深入探讨了科技与美学如何成为品牌穿越周期的核心锚点，揭示了从功能主义向情绪疗愈转型的必然趋势。

审美正成为AI时代不可替代的护城河。美的中国区CMO徐行指出，虽然技能可被替代，但审美能力将成为品牌与消费者的核心连接点。在这一逻辑下，情绪价值已超越单纯的商品价值。美的基于对“懒癌”与“躺平”心态的洞察，于3月发布全屋智能战略，将技术落地为“能动口不动手”的便捷体验。不计后果品牌主理人许多则从年轻群体视角补充，美兼具包容性与情绪价值，通过“一次性购买二十件衣服试穿”的高频试错，年轻人正在多元审美中寻找自我悦己的路径，科技应当适度服务于这种对生活烟火气的追求。

深入洞察消费心理，星创视界集团董事长王智民强调，品牌需在医学、科技与美学三者间寻求平衡，而国民审美的底层深受儒释道文化影响，核心在于向内求索。市场数据印证了情绪需求的爆发：今年3月上海F1赛事门票从4000元炒至2万元，对比上海半马1.5万人参赛的盛况，显示出消费者愿意为极致的情绪体验支付高额溢价。这种从物理路径向心理路径的转变，要求产品设计必须在功能与美感间找到平衡，例如解决骑行头盔“加厚保命”与“变丑滞销”的矛盾，或通过智能眼镜研发与本土人体工学设计，突破传统行业巨头的壁垒。

在技术落地层面，全链路的AI布局已成为行业共识。美的依托自研语言大模型，实现了家电互联、能耗可视化及安防预警等场景化服务，让空调与洗衣机能够跨设备对话联动。星创视界早在2018年便布局垂直领域AI，目前接入千问模型审核处方，将效率提升至人工无法企及的量级。不计后果则善用AI提升视觉产出效率，将原本耗时两三小时的海报制作缩短至三五分钟，大幅释放了运营生产力，让技术真正服务于效率提升。

然而，效率的提升不应以牺牲人文体验为代价。观夏副总裁赵健雄主张，品牌应拒绝人文体验被技术稀释，通过修缮古建筑打造沉浸式线下空间，并设立“长物亭”美学区域，让顾客亲手参与耗时十余分钟的东方礼赠仪式，这种慢下来的文化仪式感是AI无法复刻的。许多同样警醒AI的过度工具化，她认为无论是日常穿搭还是亲手烹饪，人的情感与温度才是智能技术无法逾越的边界。在焦虑与快节奏并存的社会，倡导“慢生活”与回归本真，正是品牌构建差异化竞争力的关键所在。

综上所述，品牌在新周期的崛起，取决于能否在科技赋能与人文回归之间找到最佳结合点。无论是通过AI重构效率，还是通过东方美学重塑体验，最终指向的都是对人性的深刻洞察与尊重，这将是未来品牌被看见、被选择、被记住的根本逻辑。