元气森林投资2亿元建创新院 计划三年服务千家企业

元气森林的品牌内核与其跨界背景深度绑定，创始团队源自游戏行业的经历本身就是一次典型的路径“分叉”。这种基因决定了品牌将瓶身“气”字不仅定义为气泡口感，更升华为“不被定义、向上生长”的精神符号。近期五四青年节，品牌通过《独木可成林》短片强化这一主张，借由快递员、骑手等普通人的非直线人生选择，传递出“把每次分叉都活成主场”的价值观，以此构建与年轻群体的精神共鸣。

在产品战略层面，品牌紧密围绕年轻社交场景的变迁进行品类拓展。针对多元化需求，元气森林已布局茶酒、零酒精可乐风味饮料等创新单品，试图打破传统饮品边界。此外，品牌内部发起的“元气森林创造营2044”活动成为新品孵化的重要窗口，其中高票胜出的“糙米乳”不仅验证了市场对谷物植物蛋白饮品的接受度，更标志着品牌正式切入这一新兴细分赛道，持续丰富产品矩阵。

为支撑上述产品创新与品牌扩张，元气森林正在加速供应链与研发端的实体化布局。近期，品牌在湖北咸宁注资近2亿元，正式启用“咸宁创新院”研发中心。该平台不仅致力于为内部年轻研发团队提供技术支撑，更确立了对外开放的战略定位，旨在通过整合资源，为外部饮料企业提供专业服务，从而实现从单一品牌向行业赋能平台的转型。

根据官方规划，咸宁创新院设定了明确的三年期量化目标。其中，试验基地计划服务500家饮料企业，联合开发新品2000个；配套的中试基地则将服务另外500家企业，预计生产健康饮品1500万箱。这一系列数据表明，元气森林正试图通过该实体平台，在未来三年内累计服务上千家饮料企业，推动数千个新品落地，以此构建更具竞争力的行业生态闭环。