累计近10亿 一家清华系“具身智能”又融资了

在具身智能加速向工业与物流领域渗透的背景下，鹿明机器人连续完成A1及A2轮融资，引发行业关注。A1轮由三菱电机智能制造科技（中国）集团有限公司领投，普华资本、吴中金控等老股东超额跟投；A2轮继续由三菱电机领投，恒生电子、海高集团、昆石投资等机构跟投。

此次两轮融资完成后，鹿明机器人累计融资规模接近10亿元。据悉，资金将重点投入具身智能大模型的研发、多场景商业化的拓展，以及推动产业落地的规模化进程。

**技术驱动下的规模化落地路径**

鹿明机器人的战略核心，源于创始人喻超对“物理世界AGI”的技术信仰，以及对商业本质的深刻洞察。在技术落地的过程中，团队展现出极强的务实主义色彩，致力于为具身智能寻找可验证的商业价值出口。

相比于尚在探索商业闭环的To C场景，鹿明机器人将目光锁定在工业场景，将其作为具身智能价值变现的关键阵地。只有实现真实场景的部署，才能产生实质性的商业回报。

针对工业场景的特殊性，鹿明机器人自研Lumos Nexcore物理AI引擎。该引擎融合世界模型与VLA联合训练，内置工业视觉注意力优化，并采用延迟晚融合架构与MOE专家网络，有效平衡了动作精度、物理安全与复杂场景的适配能力。

为快速验证工业场景下的ROI，鹿明机器人在数据侧构建了差异化壁垒。通过“无本体数采”技术，建立“数据-模型”的高效迭代飞轮，显著提升模型泛化能力与算法迭代速度，使机器人能够快速掌握工业级通用技能。

在硬件侧，公司坚持全栈自研策略，推出全尺寸人形机器人LUS及重载轮臂式具身智能机器人MOS等产品。这不仅优化了运动能力与操作精度，更通过对BOM成本的极致控制，大幅降低了硬件在产业落地中的边际成本。

解决具体的产业痛点是验证价值的前提。当机器人在实际作业中的效能被持续验证，具身智能的规模化落地便具备了坚实的商业基础。

**产业资本深度绑定，三菱电机连续领投**

在本轮融资中，产业资本的角色举足轻重。三菱电机连续两轮领投，恒生电子、海高集团等机构的加入，标志着产业资源对鹿明机器人技术路径的认可。

产业资本的投资逻辑往往基于技术互补与经济账的平衡。三菱电机作为全球工业自动化巨头，其战略意图在于通过布局前沿智能技术，推动智能制造业务的转型升级。

三菱电机中国子公司成立后迅速与鹿明机器人达成战略合作，折射出该巨头在工业自动化领域寻求技术突破的迫切需求。对于鹿明机器人而言，借助三菱的产业资源与工业场景，能够加速技术产业化的落地进程，实现双方共赢。

目前，双方已在苏州、上海建立联合实验室，开放测试平台与自动化技术资源，重点攻克高精度运动控制、多机协同作业等技术瓶颈。

在实际应用层面，三菱电机工厂已以PLC产线为试点，部署鹿明MOS重载轮臂式机器人。该应用实现了AI外观检测的柔性产线升级，涵盖产品自主识别、精准抓取及六面无盲区外观瑕疵比对等任务，有效提升了质检效率。

数据显示，三菱电机在《财富》2025年世界500强中排名第439位，营收约370亿美元。其中，工业自动化（FA）业务是核心板块，2025财年营收占比达13.5%，及营业利润占比约17.7%。

除三菱电机外，鹿明机器人还与中远海运、德马科技、广运集团等物流及产业伙伴合作，全面加速通用具身智能在多行业的应用渗透。

**订单导向成为融资新标尺**

回顾行业发展，2025年被视为具身智能的破局之年，而2026年则将是量产与规模化落地的关键之年。

当前赛道竞争加剧，市场呈现明显分化：第一梯队企业融资节奏快、估值突破百亿，且持续获得资本与产业方支持；第二梯队企业则聚焦细分场景，通过深耕零部件与数据服务，优化成本结构以跑通商业闭环。

无论处于哪一梯队，企业的战略重心均已转向“产业化”。能否真正深入工厂与场景，决定了企业能否在市场竞争中留存。

行业已悄然爆发“场景定义的数据飞轮之争”。绑定头部产业方并获取真实订单，已成为融资的标配条件。单纯依靠技术驱动的研发团队面临市场出清的风险。

“以客户为中心”是鹿明机器人的核心价值观，因为产业客户最了解真实需求与痛点。然而，从需求出发仅是第一步，技术的扩展与迁移能力同样关键。

具身智能技术的核心优势在于数据驱动的底座与通用硬件方案，以及解决通用场景问题的能力。在工业场景中沉淀的自主操作能力，未来可向商业服务、家庭等更广阔场景迁移。

全栈技术的闭环能力已成为竞争焦点。数据基建、核心引擎、硬件平台与场景方案的完整闭环，是头部企业必须构建的能力体系。

鹿明机器人正围绕这些核心方向进行战略布局。未来，公司将继续夯实泛工业领域基本盘，锚定“产业具身”，为机器人在工业场景下的规模化落地奠定技术基础。

2026年，具身智能领域的“产业卡位战”已然拉开序幕。