受全球地缘政治关系恶化及战争风险影响,资生堂正加速推进全球供应链重组。官方评估显示,外部环境已对销售及生产成本造成约3200万美元的冲击,为提升全球产能利用率与成本效率,集团决定对生产与物流据点配置进行关键性调整。
作为“2030中期策略”的一环,资生堂宣布将于2027年第一季度关闭台湾新竹工厂。该基地生产职能将转移至日本那须工厂等国内基地,未来台湾资生堂将剥离制造职能,转而专注于在地通路与销售业务的深耕。
新竹工厂于2016年启用,曾以生态节能设计获绿建筑认证。根据规划,工厂将于2027年第一季度停产,同年下半年结束营运。此次调整涉及约170名员工,体现了集团在区域运营结构上的重大变革。
在财务层面,关厂预计每年可削减约10亿日元固定成本。尽管将产生约35亿日元的一次性费用,分摊于2026财年的20亿日元及2027财年的15亿日元,但长远看此举有助于优化成本结构,增强抗风险能力。
随着生产回迁,台湾资生堂的角色将全面转向在地通路与销售。这种职能分工调整旨在灵活应对市场变化,强化区域销售与服务能力,确保集团在亚太地区的战略布局更加精准高效。
在全球产能优化背景下,核心市场表现依然稳健。财报显示,2026财年第一季度,资生堂在中国市场净销售额达783.26亿日元,占比33.8%,核心营业利润同比增长18%,显示出关键区域的品牌号召力。
资生堂2027年关停台湾新竹工厂 170名员工受影响
资生堂宣布将于2027年第一季度关闭其位于台湾新竹县湖口乡的工厂,该工厂的生产职能将转移至日本国内。此举将影响约170名员工。 这座工厂于2016年启用,以生态节能为设计理念,并获得了相关绿建筑与生产认证。根据规划,工厂将在2027年第一季度停止生产,并于同年下半年正式结束营运。 针对上述决定,资生堂解释这是其“2030中期策略”中优化全球生产与物流据点配置的一部分。新竹工厂的生产业务将转移至包括
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