中化商务的数智化实践提供了一套可借鉴的供应商管理与资产处置干货。 1. 供应商管理要抓全生命周期:用外部资信数据加内部合作记录生成信用画像,自动给出准入建议;再按价格竞争力、交付准时率、质量合格率、售后服务等指标动态评分,触发分级管理;同时用股权穿透、舆情监控识别关联交易和利益输送风险,清退流程标准化。 2. 闲废资产可以线上竞价盘活:某工厂搬迁闲置设备起拍价2378.17万元,经历358轮竞价后以4873.2万元成交,溢价率104.91%;平台平均溢价率56.84%,说明专业平台能显著提升资产变现价值。 3. 碳足迹管理有落地工具:化云零碳平台支持在线核算、报告生成、扫码追溯,核算效率提升90%以上;中蓝晨光院混炼胶还获得SGS碳足迹证书,可作为绿色竞争力的实证。 4. 数字化采购不必自建系统:化云招采SaaS免部署、数据隔离、灵活入驻,能解决自建成本高、周期长的痛点。
总1:硬折扣赛道已经进入体系竞争期,低价和开店速度只是入场券。 1.代表性数据:ALDI奥乐齐在华127家,超盒算NB超600家,美团快乐猴超100家,京东折扣超市、物美超值等也在扩张;超盒算NB半年内从409家增至550家,覆盖城市从12座增至24座。 2.体系能力:可持续能力来自商品、供应链、数智化和单店运营;超盒算NB自有品牌占比60%、SKU约1500个、生鲜占比超60%、蔬菜损耗率降至3%以下、物流成本降低约15%。 总2:对想参与硬折扣加盟的人,关键看体系和自己是否匹配。 1.投入测算:以600㎡标准店测算,品牌使用费5万元/年,履约及货款保证金80万元,装修、设备各约90万元,前期投入约265万元(不含租金、人员工资)。 2.自我评估:要有合适铺位、能组团队、自有资金充足,愿接受统一价格和运营管控,并有长期经营打算;硬折扣是薄利生意,不适合指望短期暴利者。
总:今年京东双11不只有低价,普通读者可以重点抓住价格补贴、服务促销和内容场景三类干货。 1. 低价玩法上,京东继续官方直降,升级“低价热卖”机制,用AI模型加采销人员人工校验筛选性价比商品;同时推出“多买多返”,买带标识商品可获返利,单个用户最高返2000元购物卡,并可跨品类累计。 2. 服务促销上,10月28日是超级服务日,重点覆盖家政、汽车、健康、维修、安装、搬家等15大服务品类;例如家政保洁套餐可额外送26次服务,油烟机全拆洗活动价125元,部分服务补贴最高4680元。 3. 内容场景上,京东双11设置爱玩、爱家、健康、风尚、吃喝玩乐、暖暖等惊喜日,还推出直播挑战赛、测评直播和短视频;消费者可以边看内容边买,留意新品首发、试用和拍卖频道。
这篇文章的核心干货,是一套让外贸询盘成本大幅下降的AI获客打法。 1. 获客模式:商舜智能整合全球数据,包括亚马逊和沃尔玛千万级卖家、60亿条海关提单、1亿家采购商和6亿联系人,用AI精准找到采购老板,再通过Facebook等海外社媒投放广告,实现一个询盘成本仅1美金左右。 2. 转化工具:询盘宝由AI管家、AI客服和四大AI参谋组成。AI管家管询盘质量和销售跟进,AI客服能自动回复80%客户,AI参谋可以自动背调、报价、生成合同和跟踪物流。 3. 实际效果:淄博打印纸厂启动2小时就开始收询盘,一周10多个客户要样品;耐火保温材料厂询盘成本从250元降到约7元,报价成本降低120倍。 4. 使用方式:客户只需提供资料,支付一次性服务费几万元,剩下全部由服务商代运营;若询盘单价超过3美金可退款。
总:本文透露了TikTok Shop黑五的最新消费趋势和实用购物信息。 1. 今年黑五购物季比往年更早预热,美国消费者提前两个月就开始在TikTok上寻找节日购物灵感,超过三分之一的人考虑从TikTok Shop购买节日礼物,其中58%计划花更多钱。对普通消费者而言,这意味着TikTok不仅是娱乐平台,更是发现好物的渠道。 2. 平台大促定档11月12日到12月1日,覆盖黑五、感恩节、圣诞多个节点,期间短视频、直播、图文等丰富内容会集中释放,消费者可以边看边买。尤其直播购物正在快速增长,直播拍卖等新玩法会带来高密度成交,但也要求用户所见即所得,购买时要注意商品实物质量。 3. 从商家备货情况看,今年很多人提前6到8个月锁定产品和产能,爆款和节庆新品备货更足。消费者如果看中某款商品,不妨在大促早期下单,避免热门商品缺货。