吴茶吴克之：15年塑造一座“茶庙” 慢下来才能做到极致
文章核心是吴克之强调通过慢下来做到极致，找回中国茶道文化，并分享实操方法。 1. 重点信息：吴氏两代人用15年打造三让堂茶庙，融合抹茶文化、茶器、茶餐，塑造承载茶文化信仰的审美空间；宋代点茶法曾达巅峰，但近代文化断层导致茶道缺失，需重拾宋韵茶魂。2. 实操干货：坚持复原宋代点茶法度，还原宋式园林意境；以“惜茶”“舍让”“爱人”为宗旨，日复一日修行；慢下来守住本真，生发持久创造力，避免急功近利；选择长期主义道路，三代人接力传承。
天猫618将在5月21日开启 预售与现货双阶段并行
天猫618活动核心信息与实操干货总结。 1.活动时间安排：预售阶段自5月21日开始持续至6月3日，现货阶段分两波，第一波抢先购为5月21日至5月30日，第二波狂欢节为5月31日至6月21日。 2.活动玩法：官方立减让利，平台统一设定各类目让利比例，商家需承担成本，比例包括1%、5%、15%不等。 3.报名方式：提供“标价固定报名”、“符合要求的建议活动价报名”、“预设价报名”三种简化选项，提升效率。 准入与服务要求： 1.商家准入：店铺真实体验分须≥4.2分，近90天内违规扣分累计不超24分。 2.商品准入：商品近60天动销件数≥1，商品体验分≥60分。 3.上架时间：预售产品在预售预热开始前完成上架，现货商品在活动开卖首日22点前上架。 4.服务义务：商家需提供价保和包邮服务，付款订单48小时内发货并确保物流单号有揽收记录，揽收后24小时内更新物流记录。
三元股份2025剔除商誉减值后净利润增395% 推出战略大单品“三元北京鲜牛奶”
三元股份2025年业绩变化及战略调整带来显著改善。 1. 剔除4.97亿元商誉减值后，归母净利润实际达2.71亿元，同比增长395%，扣非归母净利润增长744%，创历史新高；2026年一季度营收同比增长4.46%，归母净利润增长14.28%，经营活动现金流净额增19.64%。 2. 战略大单品“三元北京鲜牛奶”2025年9月推出，收入同比增长超30%，带动液态奶业务降幅收窄；2026年推出“三元北京酸奶”，构建低温鲜奶+酸奶双引擎战略。 3. 新管理层推行“减法+加法”改革：减法端收缩亏损KA业务和外埠低效业务，销售费用降20.71%；加法端聚焦低温产品，优化渠道结构，直营渠道收入增7.42%。 4. 区域市场优化：2025年北京以外收入占比51.53%首次超本地，2026年一季度北京地区收入增4.63%，外地增2.32%；学生奶业务收入增近30%。
电商早报：美团推出放心小店激励；天猫520、618大促节奏落地
本文电商早报提供多个重点信息和实操干货，涵盖平台激励、大促安排、企业动态和政策变化。 1.美团浣熊食堂推出“放心小店激励计划”，2026年4-6月新签约商家满足食安分A/B级和订单金额≥4万元，可获50%-100%技术服务费返现，最高连续9个月支持。 2.天猫520告白季定于5月13-20日，618大促5月21日开启，采用官方立减玩法，发放消费券和补贴，推动波段式运营延长生意窗口。 3.转转集团计划未来三年内IPO，聚焦海外市场拓展，首选欧美和东南亚。 4.美团小象超市暂停部分城市自提服务，优化配送体系以提升体验。 5.支付宝“AI收”上线，AI服务商家接入支付系统后，可自动按次收款。 6.格力电器具备自研人形机器人能力，零部件自产，提升生产效率80%。 7.欧盟PPWR允许卖家在2026年8月12日前出清旧包装库存，需保存发票证明合规。 8.俄罗斯拟对外国卖家征收电子产品费和增值税，平衡跨境竞争差距。
曦智科技港股上市 中科创星“追光”再迎收获
曦智科技成为全球AI光芯片第一股，上市首日市值突破800亿港元，提供丰富实操干货。 1.上市亮点：开盘股价大涨377%，A轮投资者回报超83倍，成为硬科技赛道标杆事件。 2.创始人特质：沈亦晨展现强大领导力，吸引资深高管加入公司，学习能力突出，从光计算转向光连接赛道抓住机遇。 3.技术突破：光芯片解决AI算力瓶颈，开启光计算新纪元，应用在AI基础设施中降低能耗。 4.投资启示：中科创星坚持长期投资哲学，在行业低谷期加码3100万元，最终实现认知变现，强调耐心和信仰的价值。
9.9元混战中 便利店咖啡到底在卷什么？
便利店咖啡在低价混战中崛起，核心在于抓住刚需消费和高性价比优势。文章聚焦其运营模式、盈利账本及竞争困境，提供实用干货。 1.盈利逻辑清晰：便利店咖啡毛利高达55%-65%，远超便利店商品平均20%-30%；成本极低，无需额外人工和场地投入，利用现有店员操作，仅占1~2平米空间；通过搭配早餐套餐，有效提升整体客单价，实现咖啡引流和利润双赢。 2.模式选择灵活：主流运营包括品牌自营（如7-11的7CAFE）、联营“店中店”（如挪瓦咖啡合作）、设备投放；自营利润全归品牌但成本高，联营模式门槛低，利润分成，设备投放适合小门店试水。 3.实操问题应对：品质不稳定源于设备原料限制，需注意高峰期运营效率；低价内卷压缩利润，建议未来通过智能设备和精细化运营提升，如优化套餐组合避免排长队。